新疆公司眾維煤業(yè)：涉爆管理重中之中
新疆公司眾維煤業(yè)：
涉爆管理重中之中
靳海燕
根據(jù)各生產(chǎn)工作面的不同地質(zhì)條件，每月由各基層單位工程技術人員申報火工品消耗數(shù)量，有關業(yè)務部門進行現(xiàn)場調(diào)查后，確定出各單位火工品定額標準，作為全月火工品投放的主要依據(jù)。
制定了裝卸運輸人員安全崗位責任制，使用封閉的專用礦車運送，設專人跟蹤監(jiān)護火工品運輸環(huán)節(jié)，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。為井口檢身隊配置了金屬探測儀，對升入井人員進行嚴格檢查。成立巡邏隊，深入到井下各個作業(yè)地點進行巡邏檢查。
建立健全火藥庫保管員崗位責任制，進一步明確保管員的責任與義務，并制定實行“六不發(fā)”制度（雷管沒劃號的不發(fā)、沒有放炮證的不發(fā)、領料印鑒與原登記不符的不發(fā)、定額超消耗的不發(fā)、火藥和雷管混運的不發(fā)、沒有專用火藥箱兜和雷管兜的不發(fā)），從源頭上堵塞了火工品管理工作中的漏洞。
對火工品儲存實行了規(guī)范化、標準化管理，改善了火工品儲存條件。統(tǒng)一制作了火藥箱和雷管箱，按照規(guī)定距離設置在各生產(chǎn)單位工作面，專門用于當班作業(yè)時存放火藥、雷管，并實行專人專鎖管理，火工品由管理人員統(tǒng)一發(fā)放。
組織打眼工、放炮員進行崗位技能培訓，打造專業(yè)化的打眼放炮員隊伍，提高放炮質(zhì)量。制定了放炮員崗位責任制，打眼、放炮人員必須嚴格按設計施工。每次放炮后，剩余火工品由放炮員立即返還儲存箱內(nèi)，并由管理人員記錄清楚，杜絕火工品外流。
對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)，火工品在生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置，我礦長期以來將火工品管理作為頭等大事來對待，加強定額管理、運輸管理、發(fā)放管理、存放管理、使用和回收管理，六年來火工品管理未出現(xiàn)一次流失現(xiàn)象。
