攀煤集團太平礦推行清單管理提工作效率

　　今年以來，太平礦黨委在全礦黨群部門試推行“清單”管理模式，效果明顯。

　　為提升工作效率，改變過去拖沓、松散的工作作風，今年以來，該礦黨委在黨群部門中試推行“清單”管理模式，即每月初由黨群部門負責人擬出本部門工作重點、完成時間、完成情況、達到目標和效果，在每月的政工例會上，礦黨委書記和副書記對各部門重點工作完成情況進行通報、點評，對當月完成的工作清零，沒按時按質(zhì)按量完成的工作由部門制定整改措施并規(guī)定完成期限，同時追究部門負責人的責任，對工作效率高、成效顯著的部門，給予一定經(jīng)濟獎勵，對工作效率不高的部門，由黨委書記和副書記進行問責。此舉，既增強了部門負責人的工作責任感，同時也大大提高了工作效率。