冀中能源峰峰三礦社區(qū) 發(fā)揮思想工作優(yōu)勢 增強干群“三力”張正堂

           發(fā)揮思想工作優(yōu)勢 增強干群“三力”

冀中能源峰峰三礦社區(qū)管理處  張正堂

對受煤炭市場“寒冬”影響，冀中能源峰峰三礦社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，在這一特殊的時期內(nèi)，如何發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為社區(qū)克服困難鼓勁造勢、凝聚人心的作用？該社區(qū)以主題教育、工作創(chuàng)新和形勢宣傳為抓手，以完成社區(qū)各項目標(biāo)為目的，充分發(fā)揮社區(qū)干部職工的創(chuàng)造力、思想工作的向心力、宣傳工作凝聚力保證了社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。他創(chuàng)新工作方法。今年以來，他們把思想政治工作融入于服務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，深化360度掃描，創(chuàng)建了“雙向?qū)?rdquo;、 干群“三同”等工作法，收到了好的效果。保證了社區(qū)職工的思想穩(wěn)、干勁足、安全高效、目標(biāo)完成。

——開展主題教育 增強了干群的創(chuàng)造力。以“質(zhì)量效益我有責(zé)、多元發(fā)展做貢獻”為主題，深入開展提升質(zhì)量、增產(chǎn)增效，降本降耗活動，在主題教育中大力宣傳新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用。使沿空留巷、輕放支架開采、錨網(wǎng)支護、充填提效等新技術(shù)、新工藝在煤礦開采中達到了應(yīng)用推廣，技術(shù)含量達到了提升。在生產(chǎn)單位發(fā)起了職工增收、崗位增值、企業(yè)增效，“三增活動”，通過小改小革、修舊利廢、完善了材料成本費用管理制度，杜絕了材料浪費，對生產(chǎn)材料進行了清倉利庫，建立了井口超市，5個崗位實現(xiàn)了無人值守，減崗并崗11個、裁剪人員40多人。節(jié)約資金35萬元。

——創(chuàng)新思想政治工作、增強了干群的向心力。他們大膽創(chuàng)新工作方法，深化360度掃描，在收集和處理社區(qū)不同人員、層次的思想信息，使思想信息達到了有效掌控，科學(xué)處理的同時。應(yīng)用兩點距離直線最近的理論，創(chuàng)出了“雙向?qū)?rdquo;法。實施了領(lǐng)導(dǎo)與單位、機關(guān)與基層、中層與職工、職工與領(lǐng)導(dǎo)的雙向?qū)?，使思想信息進行直接“對話”處理。他們還制定了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同餐、同干、同行的“三同”制度。今年春節(jié)開工，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)針對360度收集掃描的信息，開展了領(lǐng)導(dǎo)與20多名中層干部的直線對話。4月份，又對“雙向?qū)?rdquo;中發(fā)現(xiàn)的人員安排、材料管理、考核、勞保、質(zhì)量、降本增效等方面的50多條問題進行了專題研究解決。他們不斷深入職工之中，開展調(diào)查研究。針對基層和職工反映的單價低、罰款多，工資待遇低、管理不到位等問題進行了調(diào)研，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。針對歷史遺留和社區(qū)發(fā)展中的矛盾和問題，采用一對一的形式開展工作，保證了重點人的穩(wěn)控。

——開展宣傳教育 增強了干群的凝聚力。一是以集團公司開展的“形勢任務(wù)宣講”為契機，組織社區(qū)的政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)政工部門開展了“七講”，講困難與機遇，講眼前與長遠，講目前矛盾問題與解決的方法等。使職工在思想上對企業(yè)的形勢有了充分的認識。二是采取了每月一次的社情發(fā)布會，對社區(qū)的經(jīng)營狀況、目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作進行發(fā)布，使職工對自己的職責(zé)有了進一步的明確。三是堅持每月一次微型黨課，開展黨員教育。四是很抓宣傳陣地，創(chuàng)辦了《社區(qū)宣傳苑》內(nèi)刊、利用黑板報展、宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳社區(qū)的中心工作，開展形勢教育。并在井下兩部猴車坡建立了語音宣傳播報。今年以來，有效的宣傳形式使廣大干部職工受到了教育，為社區(qū)各項目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。