古敘煤田觀沙煤業(yè)公司基層隊管理有新突破

繼觀沙煤業(yè)公司完成機關管理人員定編定員工作后，近日，觀沙煤業(yè)公司對基層隊、隊干部進行了調整，較大幅度地減少了隊干部人數(shù)。

此次基層隊調整，包括三方面的內容。一是對人數(shù)較少的2個普通掘進隊與其他掘進隊進行了合并。二是普通掘進隊設隊長、黨支部書記、技術員等3名隊干部，取消了所有普通掘進隊的副隊長職務。由于綜掘隊機械化程度較高，在隊長、黨支部書記、技術員基礎上增設1名機電副隊長。經(jīng)過如此調整后，每個普通掘進隊、綜掘隊減少了2至3名副隊長，全公司免掉了幾十名副隊長。被免掉的副隊長一部分通過基層隊職工民主選舉轉任班組長，充實了生產(chǎn)一線班組長的力量。三是進一步統(tǒng)一和規(guī)范了采煤隊副隊長職數(shù)，明確采煤隊隊干部標準配置為6名，即隊長、黨支部書記、技術員和3名副隊長。

觀沙煤業(yè)公司此次隊干部調整，一方面是基于安全生產(chǎn)的實際需要，同時也推進了基層隊隊干部的標準化管理，是觀沙煤業(yè)公司減員增效、苦練內功求生存的具體體現(xiàn)。