共青團(tuán)冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于2012年“六個(gè)一百"青年人才培養(yǎng)實(shí)施方案

共青團(tuán)冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于2012年“六個(gè)一百"青年人才培養(yǎng)實(shí)施方案
冀中能源團(tuán)字[2012]3號(hào)

集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)組織：
　　　　為了深入貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的“育人”職能，為建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企提供強(qiáng)有力的青年人才支撐。冀中能源集團(tuán)團(tuán)委決定在全公司團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年中實(shí)施“六個(gè)一百”青年人才培養(yǎng)工程，具體方案如下：
　　　　一、培養(yǎng)目標(biāo)
　　　　利用一年時(shí)間，重點(diǎn)選拔培養(yǎng)“六個(gè)一百”青年人才。即： 100名優(yōu)秀青年崗位能手、100名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、100名優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員、100名優(yōu)秀青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵、100名優(yōu)秀青年
志愿者、100名青年節(jié)支降耗明星。
　　　　通過(guò)重點(diǎn)選拔并加強(qiáng)培養(yǎng)，有效改善青年人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，加快成長(zhǎng)成才步伐，培養(yǎng)起一大批“管理能力較強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高、安全保障有效、學(xué)習(xí)能力突出、節(jié)支降耗有為、助推和諧企業(yè)建設(shè)有力”的青年人才，為冀中能源集團(tuán)建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企做出貢獻(xiàn)。
　　　　二、培養(yǎng)對(duì)象
　　　　熱愛(ài)本職工作，遵守規(guī)章制度，具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，謙虛好學(xué)、工作勤奮、樂(lè)于助人、甘于奉獻(xiàn)的基層團(tuán)干部和35歲以下青年。
　　　　三、實(shí)施步驟和措施
　　　　(一)充分調(diào)研，建立青年人才庫(kù)(1—2月份)
　　　　各子公司團(tuán)委要按照冀中能源黨委要求，結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、摸底、推薦、考察等步驟，于2012年2月底建立起本單位“六個(gè)一百”青年人才庫(kù)，將愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、技能突出、具有吃苦奉獻(xiàn)精神的青年納入重點(diǎn)管理培養(yǎng)范圍，實(shí)施有針對(duì)性地培養(yǎng)。
　　　　青年人才庫(kù)的組建要本著“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)青年負(fù)責(zé)”的態(tài)度規(guī)范操作，同時(shí)不要局限于類別、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求，要根據(jù)本公司、本單位實(shí)際以及青年隊(duì)伍結(jié)構(gòu)狀況，制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)將有培養(yǎng)前途的青年全部納入管理培養(yǎng)范圍。
　　　　(二)落實(shí)措施，開展階段性推進(jìn)(3—10月份)
　　　　青年人才重在培養(yǎng)、教育，為了更好地實(shí)施“六個(gè)一百”青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，各單位團(tuán)組織要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同青年的特點(diǎn)，有針對(duì)性、分階段地實(shí)施具體培養(yǎng)教育，不斷提升青年思想修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)技能。
    1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)要求、企業(yè)發(fā)展愿景、共青團(tuán)知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，使青年群體樹立起堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí)、責(zé)任感和使命感。
    2、搭建載體。各級(jí)團(tuán)組織要積極開展“青年職業(yè)導(dǎo)航、青年學(xué)習(xí)交流、青工技能培訓(xùn)、青工技能比武、導(dǎo)師帶徒、青年崗位能手評(píng)選、青年志愿者服務(wù)、創(chuàng)建青年安全示范崗、創(chuàng)建青年文明號(hào)”等活動(dòng)，為青年成長(zhǎng)成才搭建載體和平臺(tái)。載體搭建同樣要依據(jù)實(shí)際、務(wù)實(shí)求真，選取適合的載體項(xiàng)目抓好實(shí)施。同時(shí)要有創(chuàng)“品牌”意識(shí)，力爭(zhēng)做到“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目做精一個(gè)項(xiàng)目”，堅(jiān)決杜絕走形式、走過(guò)場(chǎng)、求全貪多。
    3、暢通渠道。要本著“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、特殊人才特殊培養(yǎng)”的工作方針，與組織、人力資源、安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門緊密結(jié)合，開展針對(duì)性地培養(yǎng)教育和管理，對(duì)于選拔出的“青年技術(shù)骨干”，各單位團(tuán)組織要積極與黨政領(lǐng)導(dǎo)及該同志所在崗位、車間的領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)與條件，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高、技術(shù)比武、先進(jìn)評(píng)選等機(jī)會(huì)時(shí)，優(yōu)先考慮列入“人才庫(kù)”的人員，盡可能為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，使之在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、快速、有效的提高，真正成為青年人學(xué)技術(shù)的榜樣、干工作的模范，從而影響帶動(dòng)更多青年人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、長(zhǎng)本領(lǐng)。
　　　　4、嚴(yán)細(xì)管理。各單位要對(duì)“青年人才庫(kù)”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)納入“人才庫(kù)”的青年技術(shù)骨干，加強(qiáng)管理與考核，提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并與其他青工對(duì)照比較，對(duì)于考核中綜合評(píng)比落后于其他青工的，要及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)對(duì)象，把更有發(fā)展?jié)摿Φ那喙ふ{(diào)入人才庫(kù)并做重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)，在考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，要將思想道德、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)傳幫帶等一并納入考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
　　　　(三)考核評(píng)價(jià)(11--12月份)
　　　　集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)各單位“六個(gè)一百”青年人才培養(yǎng)工作進(jìn)行具體的考核評(píng)價(jià)，并將具體開展情況納入年內(nèi)考核評(píng)比范圍，與年終先進(jìn)表彰評(píng)選緊密結(jié)合，對(duì)于工作扎實(shí)、效果明顯的團(tuán)組織和個(gè)人，在推優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。同時(shí)，選取合適時(shí)機(jī)，召開專題交流、表彰會(huì)議，促進(jìn)工作更好落實(shí)。
　　　　四、幾點(diǎn)要求
　　　　l、各單位團(tuán)組織要站在“企業(yè)發(fā)展所需、青年成長(zhǎng)所求、團(tuán)組織能為”的高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“六個(gè)一百”青年人才培養(yǎng)工程的重要性，做好向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作以及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，取得支持，建立起行之有效的操作辦法。
　　　　2、要加強(qiáng)對(duì)具體實(shí)施過(guò)程的研究和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新舉措、逐步建立起長(zhǎng)效機(jī)制，使該項(xiàng)工作更加具有可操作性、更加具有實(shí)效性、更加具有針對(duì)性，真正為青年搭建起成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，真正為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的青年人才體系支撐。
　　　　3、要加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)工作的宣傳，充分利用各種媒體和宣傳平臺(tái)，營(yíng)造出濃厚的尊重知識(shí)、尊重人才、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、崇尚技術(shù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍，并將青年人才培養(yǎng)工作制度化、常態(tài)化開展下去。