梧桐莊礦重拳出擊扼制材料浪費

梧桐莊礦重拳出擊扼制材料浪費

“北翼膠帶巷撿到道螺絲30條，材料價值43.8元；182401回風巷撿到反正扣2個、六分水門一個、S鉤2個……以上材料均按原材料價格兩倍進行處罰，共計204.52元，請各單位負責人帶上現金及時來‘購買’。”4月7日，在梧桐莊礦的每周安辦會上，經營調度主任高小平在會上把這些撿來的材料全部按原材料2倍的價錢“賣”給了材料丟失單位。

今年以來，該礦面對企業(yè)嚴峻的經營形勢，緊緊圍繞“檢驗一切工作的唯一標準就是效益”的理念，進一步完善了設備材料管理制度，出臺《關于礦成立材料、設備現場管理督導小組的規(guī)定》《關于材料管理的暫行補充規(guī)定》，加大設備和材料使用的監(jiān)管力度。礦組織成立了以經營礦長為組長的材料管理巡查小組，每隔2天組織一次井上、下施工地點大巡查，分片分段，重點對各單位庫存、賬目、現場管理、材料和設備使用情況等進行反復查看，查出的問題限期整改，跟蹤落實，并在礦每周安辦會上通報。巡查小組還不定期對施工現場的材料使用和結余情況進行抽查，對材料使用浪費者，按材料原價2倍的價格進行處罰，并連掛單位黨政正職。每月召開一次成本分析例會，成本完成較好的單位介紹經驗并推廣，完成較差的單位要找出原因，進行整改。每月底成本預算指標分解、各單位回收復用考核和成本管理檢查處罰情況，在礦內網進行公示，增強全礦干部職工的節(jié)約意識。截至目前，共巡查20余次，查出問題10余條，已全部整改。

（曹江茹）