安全質(zhì)量就是最大的效益 冀中能源峰峰三礦社區(qū)張正堂

安全質(zhì)量就是最大的效益

 冀中能源峰峰三礦社區(qū)張正堂

安全質(zhì)量是企業(yè)最大的效益。作為作為煤礦這一高危行業(yè)更應(yīng)該把安全工作放在首位。本人在煤礦摸打滾爬了幾十年，多年來的實(shí)踐使我深深的懂得，煤礦工作，沒有好的質(zhì)量，就沒有安全生產(chǎn)，好多事故都是因?yàn)楹鲆暪ぷ髻|(zhì)量、埋下事故隱患，造成事故發(fā)生，給家人造成了痛苦、給企業(yè)帶來巨大的損失的。一個(gè)煤礦，安全上出事，還談什么家庭幸福、企業(yè)效益??？為此，我說：安全是質(zhì)量是最大的效益。

一、提高安全質(zhì)量意識(shí)奠定效益最大化基礎(chǔ)。

我們北區(qū)本身就是從一個(gè)原始式開采的地方小煤窯通過資源整合而成的，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，有著先天性不足。 近幾年，礦領(lǐng)導(dǎo)雖然通過技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、完善制度、強(qiáng)化考核。但由于我們煤礦的先天性不足和用工制度多樣性等因素，造成了我們職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不足，缺乏質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的觀念。主要體現(xiàn)在：工作上重產(chǎn)量重進(jìn)尺，不重視安全質(zhì)量。思想上貪圖省事、省力，在操作中馬虎思想嚴(yán)重，有的人在談頂板支護(hù)時(shí)，說支護(hù)支護(hù)，吱吱糊糊就行了，還有人認(rèn)為，質(zhì)量不能當(dāng)飯吃、不能當(dāng)錢花，沒有產(chǎn)量、沒有進(jìn)尺開不了支，拿不到錢。這些思想都是片面性的、都是重產(chǎn)量忽視安全質(zhì)量的表現(xiàn)。沒有擺正安質(zhì)質(zhì)量與效益的關(guān)系，是十分危險(xiǎn)的信號(hào)。

二、開展安全教育活動(dòng)推動(dòng)效益最大化力量。

 安全教育活動(dòng)是安全質(zhì)量的推進(jìn)器，多年來，我們把安全質(zhì)量宣傳教育作為教育職工、培養(yǎng)職工、訓(xùn)練職工安全質(zhì)量的重要保證，一是開展班前培訓(xùn)，我們購置了多媒體影像視頻設(shè)備，要求各單位在班前會(huì)上，進(jìn)行通過多媒體進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等，把班前安全質(zhì)量教育作為崗前熱身、崗前警鐘，為本班安全奠定基礎(chǔ)。二是開展安全訓(xùn)練，以軍訓(xùn)的形式，開展安全大練兵，通過崗位描述、手指口述等崗位操作要領(lǐng)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，在鍛煉職工體能的同時(shí)，提高職工的紀(jì)律性、執(zhí)行力、正規(guī)操作的習(xí)慣養(yǎng)成。三是開展安全質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)，深入工作面、掘進(jìn)頭，深入職工的工作現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位，了解職工在工作上的安全環(huán)境、思想上的安全隱患、生活上家庭關(guān)系，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，掌控職工的思想、工作上的心里狀態(tài)，做到安全工作的針對(duì)性、實(shí)效性。四是開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)。自編自演安全質(zhì)量文藝節(jié)目、安全故事會(huì)、安全案例解析，組織到井口、宿舍進(jìn)行文藝匯演，使職工在寓教于樂中受到教育。保證工作中的安全質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)工作效益的最大化。

三、落實(shí)安全措施保證效益最大化實(shí)現(xiàn)。

沒有規(guī)矩不成方圓，為了強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，保證礦井的安全生產(chǎn)，我們北區(qū)結(jié)合礦井的實(shí)際，一系列安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度和措施。一是在安全上，我們建立和完善了安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了安全管理部，成立了安全督導(dǎo)、安全群管、安全班長(zhǎng)等組織，從家屬到工作崗位建立并實(shí)施了全過程的安全管理。在安全制度上，先后制定了自主保安、聯(lián)?；ケ?、安全技能培訓(xùn)、十不生產(chǎn)等措施。二是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，對(duì)精細(xì)化巷、面制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)工程全部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，逐月兌現(xiàn)，實(shí)施了班前一道題、進(jìn)行手指口述、崗位雙述、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。對(duì)不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作中違章盲干、違章指揮的人員進(jìn)行嚴(yán)懲重罰。制定這些制度的目的就是為了安全生產(chǎn)，為了保證在安全的前提下保證企業(yè)的效益最大化。