梧桐莊礦安全隱患“班清班結(jié)”

梧桐莊礦安全隱患“班清班結(jié)”

“你看這兩根幫錨桿的預(yù)緊力不夠、這兩片網(wǎng)聯(lián)接不符合要求，前頭高度不夠……你必須馬上整改處理，否則我不予接班。”這是梧桐莊礦綜掘二區(qū)182405工作面職工交接班時(shí)“雞蛋里挑骨頭”的一幕。

該礦在安全管理上求嚴(yán)、求細(xì)、求實(shí)，重點(diǎn)抓住現(xiàn)場，不斷強(qiáng)化“交接班”等薄弱時(shí)間段的管理，堅(jiān)持把安全小事當(dāng)成大事辦，帶著“顯微鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，帶著“放大鏡”去處理問題。實(shí)現(xiàn)了安全隱患由每天排查向每班排查和崗位排查的轉(zhuǎn)變，做到安全隱患班清班結(jié)，使安全始終處于受控、在控、能控狀態(tài)。

該礦12個井下生產(chǎn)輔助單位的所有班組推廣實(shí)施了交接班確認(rèn)制度，對職工講清工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，到崗后嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)交接，接班人員要給交班人員“找問題,嚴(yán)整改”，凡質(zhì)量不合格、不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予接班，如下一班沒有按照規(guī)定嚴(yán)格交接班就簽字認(rèn)可，當(dāng)班安監(jiān)人員和跟班領(lǐng)導(dǎo)查出問題后，對當(dāng)班班長和相關(guān)人員加倍處罰。同時(shí)，還不定時(shí)、不定期地對各地區(qū)、各班組的交接班情況進(jìn)行抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場處罰、責(zé)令整改，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，對整改不及時(shí)、不到位的，嚴(yán)格追究責(zé)任，為安全生產(chǎn)月筑牢根基。

（王向東）