攀煤集團矸石發(fā)電廠全力推進全面預(yù)算管理

　　4月9日，矸石發(fā)電廠組織所有車間、部門負責(zé)人召開全面預(yù)算管理專題會議，就進一步推進全面預(yù)算管理工作進行安排。

　　會上，大家學(xué)習(xí)了川煤集團下發(fā)的《推行全面預(yù)算管理指導(dǎo)意見》《推行全面預(yù)算管理考核辦法》以及該廠全面預(yù)算管理辦法等文件的基本內(nèi)容，并聽取了該廠近期預(yù)算管理執(zhí)行情況的介紹。就進一步推進全面預(yù)算管理工作，該廠要求，通過學(xué)習(xí)進一步明確責(zé)任，準確掌握相關(guān)工作方法，認真查找預(yù)算指標和實際結(jié)果之間的差距，在工作推進中進行指標的合理調(diào)整；將預(yù)算指標分解、落實到班組與個人；加強定期的分析、總結(jié)及考核工作，切實做到全方位、全覆蓋，不留預(yù)算死角。