序號

考核項目

額定分數(shù)

考核要點

每項 分數(shù)

考核 得分

1

工作激情

20分

1、是否有積極進取，爭創(chuàng)一流的工作態(tài)度？

2

2、是否品德端正，為人正派，有較高的職業(yè)素養(yǎng)？

3

3、工作出現(xiàn)問題，是否積極補救，不推卸責任？

3

4、是否主動的協(xié)助上級，團結(jié)同事做好工作，具有較強的團隊精神？

2.5

5、對分配的任務是否不講條件、主動積極、盡量多做工作，勇于向困難挑戰(zhàn)？

3

6、能否在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，提出有價值的改進意見并能及時制止或杜絕事故的發(fā)生？

2

7、能否有意識地學習崗位要求的知識、技能和先進的管理經(jīng)驗，并在工作中加以實踐？

2

8、能否主動地聽取不同意見，廣泛搜集來自不同方面的情況？

2.5

單項匯總得分

20

2

工作能力

20分

1、能否正確的把握本身職務職責？

2

2、是否有一定的組織管理能力，依靠員工做管理工作？

2.5

3、是否能夠充分地理解上級的指示，協(xié)助領(lǐng)導完成本部門的生產(chǎn)經(jīng)營目標？

3

4、是否具有一定的感染力和號召力，發(fā)掘所轄員工的積極性和創(chuàng)造能力，以取得最佳的效果？

3

5、在礦和區(qū)隊的各項勞動競賽中，能否組織所轄員工積極參與并取得良好成績？

3

6、是否具有一定的技術(shù)水平和專業(yè)特長，在員工中有一定的威信？

2.5

7、能否對領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作，組織所轄員工有條不紊地完成？

2

8、能否注意傾聽不同意見，用具有說服力的證據(jù)清晰闡述自己的觀點，力求讓別人接受，以便共同實施？

2

單項匯總得分

20

3

工作業(yè)績

30分

1、能否帶領(lǐng)所轄員工認真貫徹《員工守則》，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度？

2

2、能否堅持文明生產(chǎn)，不怕吃苦，按時完成各項任務，通過誠實勞動完成任務？

2

3、是否具有團隊精神，處理好與其他單位的關(guān)系，勇挑重擔？

2

4、能否認真開展員工培訓活動，堅持對所轄員工進行正面引導，通過潛移默化的職業(yè)道德教育，樹立良好的風氣？

3

5、是否有因草率的斷定和擅自主張引起失敗的事實？

4

6、工作是否仔細認真（有浪費、不均、勉強），各項指標符合礦要求？

3

7、是否在所轄班組內(nèi)積極組織開展創(chuàng)新活動，對所轄工作是否實現(xiàn)了管理創(chuàng)新，各項工作有沒有新的突破？

4

8、是否積極主動開展“三違”治理活動，分管班組是否杜絕已杜絕各類“三違”的出現(xiàn)？

5

9、是否在所轄班組內(nèi)認真開展自查自糾活動，杜絕了各類工傷事故的出現(xiàn)?

5

單項匯總得分

30

4

日常工作

30分

1、是否積極參加分管班組班前會，了解員工思想動態(tài)，貫徹區(qū)隊或上級工作精神？

5

2、是否按照區(qū)隊規(guī)定，對所轄地區(qū)進行仔細巡查？

3

3、是否積極深入工作現(xiàn)場，對具體工作進行指導部署？

3

4、對于隊長或隊務會上分派的工作，能否積極、合理的安排部署？

4

5、對于安排的工作是否及時到現(xiàn)場實地落實，是否及時向隊長匯報工作進度和遇到的問題？

4

6、值班期間，是否認真負責，詳細記錄問題匯報和處理情況，是否積極協(xié)調(diào)處理區(qū)隊遇到的問題？

4

7、值班期間，是否內(nèi)及時參加礦調(diào)度會，匯報區(qū)隊工作計劃，傳達會議精神？

3

8、是否能按礦要求完成帶班任務，是否服從值班人員安排，深入現(xiàn)場，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題？

4

單項匯總得分

30

考核評價：        

合計