機運隊安全檢查制度

機運隊安全檢查制度
　　　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，促進安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為和消除事故隱患，根據(jù)河南煤化2011年下發(fā) “雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度：
　　　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　　　為加強安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)隊安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　　　組  長：隊長
　　　　成  員: 安全副隊長 生產(chǎn)副隊長 經(jīng)營副隊長 技術(shù)員
　　　　二、安全檢查的內(nèi)容
   安全檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
　　?。ㄒ唬?、查思想
　　　在查隱患和努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時，應(yīng)注意檢查單位職工的思想認(rèn)識，檢查他們對安全生產(chǎn)認(rèn)識是否正確，是否把自主保安意識放在第一位，特別是職工對作業(yè)現(xiàn)場安全防護情況的掌握?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員有無違章指揮；職工是否人人關(guān)心安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)中是否有不安全性和不安全操作，是否有消極怠工的情況等。
    （二）、查管理、查制度
　　　　安全生產(chǎn)檢查也是對安全管理上的大檢查。隱患班組是否把安全生產(chǎn)工作擺上班組議事日程；主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，是否都有安全的內(nèi)容，即“五同時”的要求是否得到落實；各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；此外，還要檢查的安全教育制度、新工人入隊的“三級教育”制度、特種作業(yè)人員和調(diào)換工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。
　　　?。ㄈ?、查現(xiàn)場、查隱患
　　　　安全生產(chǎn)檢查主要以查現(xiàn)場、查隱患為主，每月由區(qū)隊長組織管理人員深入井下作業(yè)現(xiàn)場，對照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號文件、焦煤趙辦字（2011）36號文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場是否符合安全要求，現(xiàn)場管理是否按照制度執(zhí)行。
　　　?。ㄋ模?、查事故處理
    檢查責(zé)任班組對工傷事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；在檢查中，如發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的要求草率處理的事故，要重新嚴(yán)肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
　　　　三、安全檢查的方法
   為了保證安全檢查的效果，每周由區(qū)隊長組織管理人員深入工作現(xiàn)場，檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在隱患問題。
   （一）、安全檢查形式
   安全檢查的形式有下列兩種。
    1、定期檢查
   定期檢查是指已經(jīng)列入計劃，每周檢查一次。
　　　　2、不定期檢查
   不定期檢查是區(qū)隊管理人員不定時組織人員檢查。
　　　　四、安全隱患的處理方法
　　　　要求區(qū)隊管理人員和班組長善于在現(xiàn)場查找隱患，以萬無一失為標(biāo)準(zhǔn)，加大現(xiàn)場安全管理與隱患排查、治理、整改力度，重點排查重大安全隱患，并及時建立完善各種事故、隱患臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題采取“五定”原則，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效的杜絕了各類事故的發(fā)生。