機(jī)運(yùn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班管理制度

機(jī)運(yùn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班管理制度
　　　　為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少事故隱患及設(shè)備故障，對(duì)重點(diǎn)崗位交接班做出如下規(guī)定：
　　　　一、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)守工作崗位，不遲到、不早退，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持在井下現(xiàn)場交接班。
　　　　二、交接人員必須做好交接班的一切準(zhǔn)備，如設(shè)備衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等，要將當(dāng)班維護(hù)情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴(yán)禁離開工作崗位。
    三、交班人要對(duì)接班人負(fù)責(zé)，原則上不準(zhǔn)交隱患班、質(zhì)量事故班，當(dāng)班的問題必須當(dāng)班處理完畢,當(dāng)班確實(shí)處理不完或處理不了的，必須向接班人員說清情況，以便下一班采取有效措施進(jìn)行處理。
    四、接班人員必須接規(guī)定時(shí)間到崗與交班人員在現(xiàn)場進(jìn)行交接班，共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行交接，做到“手交手，口交口，你不來，我不走”。
    五、接班人要詳細(xì)了解上一班安全生產(chǎn)情況，對(duì)不清楚的問題一定要向交班人問清楚，交班人要主動(dòng)向接班人交底。
    六、對(duì)交接班中查出的問題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)，由值班人員或本班跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)安排處理。
　　　　七、井下交接班原始記錄填寫必須清楚、準(zhǔn)確，雙方確認(rèn)后簽字。
　　　　八、交接完畢后，交班人員方可離開工作崗位。