機運隊事故隱患排查與落實制度

機運隊事故隱患排查與落實制度
　　　　為進一步落實安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故發(fā)生，從而要求加強“雙基”建設，加強現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，特制定事故隱患排查與落實制度，以便貫徹執(zhí)行。
　　　　一、組織領導
　　　　為加強安全隱患排查治理工作，成立區(qū)隊事故隱患排查領導小組。
　　　　組  長：隊      長   
　　　　副組長：安全副隊長
　　　　成  員：生產(chǎn)副隊長    機電副隊長 
　　　　　　　　　　經(jīng)營副隊長     技術員
　　　　二、排查次數(shù)
　　　　區(qū)隊每月進行一次隱患排查。
　　　　三、事故隱患排查實施及隱患處理辦法
　　　　1、每次排查要由隱患排查領導小組的組長組織，副組長及成員的參與，對本隊所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理的失誤，工程質(zhì)量進行認真排查分析。
　　　　2、對排查出的安全生產(chǎn)隱患及各種問題，落實到班組，要求班組在規(guī)定時間整改，不能按時整改又無特殊原因的，按照區(qū)隊班組考核細則對責任班組進行相應處罰。
　　　　3、在排查出的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量隱患等問題，如區(qū)隊暫時無法整改的，由區(qū)隊以書面形式向上級單位匯報，由上級做出處理。如果查出的安全隱患較大，區(qū)隊不能自行解決的，應請示上級有關領導。
　　　4、對排查出的問題和隱患要按照“五定”原則及時落實、整改，形成閉合管理。