攀煤集團花山礦嚴格原煤產量進尺考核驗收

　　為加強原煤產量、開拓（掘進）進尺驗收的管理和考核，確保原煤產量、（開拓）掘進進尺驗收真實可靠，近日，花山礦加大了原煤產量和開拓（掘進）進尺驗收管理和考核力度。
 

　　一是嚴格產量驗收管理。各采煤工作面在開采前，必須由地測科、調度信息中心、煤質銷售部、生產技術部組織人員對工作面回風巷、運輸巷進行排尺壓點，并每旬對工作面推進度、采高、煤質及浮煤管理等情況進行驗收，以檢驗和核實驗收人員所報工作面的推進度，由地測科根據驗收單計算出各隊旬（月）產量，報礦調度信息中心出生產旬報和月報。

　　二是嚴格進尺驗收管理。開拓（掘進）進尺驗收每旬由地測科牽頭排表，組織生產技術部、調度信息中心、安監(jiān)處負責人參加驗收，并在每月末驗收完后用白灰標注壓道點，要在保證工程質量的情況下才進行驗收，開拓（掘進）隊施工巷道必須做到一次成巷，工作面運輸巷盡量實現(xiàn)“機軌合一”，對不合格的巷道堅決不予驗收，并礦按《竣工驗收制度》相關規(guī)定進行處罰。

　　三是加大考核處罰力度。嚴禁驗收人員弄虛作假，一經查實將嚴肅處理。對于隨意改動測量壓道點的單位，每次給予2000元處罰，并對主要領導進行責任追究。嚴禁留量、借量或留道、借道，一經核實，對該面驗收人員每人每次處罰300～500元。采煤工作面人為抹采上下出口造成中部凸出，罰相關隊黨政和分管生產領導各2000元一次，并進行責任追究。