冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)深嚴(yán)細(xì)實(shí)緊抓安全不松手

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)深嚴(yán)細(xì)實(shí)緊抓安全不松手

三月份以來，大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，干部職工上下聯(lián)動(dòng)，以“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，不斷深化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。　

該區(qū)注重強(qiáng)化全員的思想教育，利用班前班后會(huì)、安全辦公會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦黨政一系列文件精神，為職工常吹“安全風(fēng)”，牢樹“凡事安全先，萬事安全大”的安全理念，堅(jiān)持形勢任務(wù)教育、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能理論教育和實(shí)物培訓(xùn)并重，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，著重加強(qiáng)崗位必知必會(huì)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，把“六預(yù)”、“三三”整理、崗位雙述等安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)工種，每個(gè)崗位。加大安全系統(tǒng)管控力度，進(jìn)一步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都有規(guī)范的制度去約束。針對(duì)在全國兩會(huì)召開期間的特殊時(shí)期，該區(qū)加大措施力度，強(qiáng)化特殊時(shí)期現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急值守，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，做到反應(yīng)快速、及時(shí)有效，切實(shí)以“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)和執(zhí)行力抓安全、保安全。（王寅）