梧桐莊礦綜掘三區(qū)加強(qiáng)材料考核管理

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梧桐莊礦綜掘三區(qū)加強(qiáng)材料考核管理

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-03-17 10:46 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

 

梧桐莊礦綜掘三區(qū)加強(qiáng)材料考核管理

 

近期以來(lái),梧桐莊礦綜掘三區(qū)通過采取各種措施加強(qiáng)班組材料考核,該區(qū)通過健全完善材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,材料員每天通報(bào)各隊(duì)材料計(jì)劃和支出情況,所有物料進(jìn)行定置管理,并分配責(zé)任人記錄在案,定期查看物料情況,發(fā)現(xiàn)物料亂丟亂放的,追究責(zé)任人原價(jià)賠償;各隊(duì)牌板明確責(zé)任到人,在每塊牌板右下角貼上標(biāo)簽,注明責(zé)任人,三班班長(zhǎng)安排人負(fù)責(zé),每天交接班清點(diǎn)過數(shù),造成牌板丟失損壞的,嚴(yán)肅處罰責(zé)任人,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)物料管理。每天安排專人對(duì)各隊(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查,并在每天早晨碰頭會(huì)匯報(bào)各隊(duì)物料收到情況和使用情況,以及發(fā)放情況,做到有發(fā)放、有檢查、有反饋,形成材料閉合管理。

 

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