梧桐莊礦運(yùn)輸區(qū)“雙向直選”激發(fā)班組新活力

梧桐莊礦運(yùn)輸區(qū)“雙向直選”激發(fā)班組新活力

近日，梧桐莊礦運(yùn)輸區(qū)將班組現(xiàn)有機(jī)制重新“洗牌”，通過(guò)班長(zhǎng)、職工雙向“直選”的方式，使全區(qū)7個(gè)班組面貌煥然一新。

為創(chuàng)新基層班組民主建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)職工工作熱情，該區(qū)實(shí)行了班長(zhǎng)“直選”及班組成員“淘汰”的新機(jī)制。“我們首先由職工‘直選’出信任的班組長(zhǎng)，然后由班長(zhǎng)選擇滿意的職工。”該區(qū)工會(huì)主席吳雪介紹，為了提高職工工作積極性，消除不勞而獲的僥幸心理，區(qū)隊(duì)會(huì)“淘汰”5%的“雙向直選”落選職工不進(jìn)入班組，安排從事外圍工作技能要求不高的輔助性工作，工資按正常定額的70%核算，未被選上的職工只有通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身，贏得其它班組和職工的認(rèn)可，才能獲得二次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)。

“通過(guò)‘職工選班長(zhǎng)、班長(zhǎng)選職工’這樣的雙向選擇，班長(zhǎng)和職工都有了危機(jī)感，班長(zhǎng)不注重管理方式，職工就不選他當(dāng)班長(zhǎng)；職工若是工作懶懶散散，班組就不要他，這樣自由組合班組有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。”該區(qū)區(qū)長(zhǎng)馬金友說(shuō)道。

（郭江）