煤礦安全生產(chǎn)切莫“心太軟”
最近我另一個(gè)礦上的朋友小雷打電話閑聊說(shuō)，他現(xiàn)在的活那叫一個(gè)輕松啊，一天接班后就坐等下班了。我不禁感到好奇，我們礦上的工人每個(gè)班下來(lái)都累得直不起腰了，你們?cè)趺淳湍敲摧p松？后來(lái)在我的追問(wèn)下才知道，原來(lái)都是因?yàn)樗麄兊?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員——“心太軟”。
平日里，小雷性格外向，和隊(duì)上的工友、隊(duì)長(zhǎng)打成一片，每次工作不認(rèn)真、被抓到三違后都嬉皮笑臉的跟領(lǐng)導(dǎo)們套套近乎，一邊積極承認(rèn)錯(cuò)誤，一邊還是該做什么做什么，領(lǐng)導(dǎo)們看在平日里關(guān)系都還不錯(cuò)，對(duì)他就是睜一只眼閉一只眼。就有了他剛才說(shuō)的“輕松”了。
該礦領(lǐng)導(dǎo)在考核職工違章違紀(jì)、處理安全時(shí)，總是報(bào)以應(yīng)付心態(tài)，心慈手軟，沒(méi)有嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰，事后又在眾人面前說(shuō)：“我總是心太軟，大家辛苦掙點(diǎn)錢(qián)都不容易，實(shí)在不忍心處罰大家”這話聽(tīng)起來(lái)似乎很有人情味，但實(shí)際上是一種不負(fù)責(zé)任的做法，可以說(shuō)，正是這位領(lǐng)導(dǎo)的“手下留情”，才助長(zhǎng)了員工的習(xí)慣性違章。
煤礦單位的領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著安全全面監(jiān)督管理的職責(zé)，面對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象，任何一位領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持原則，對(duì)違章違紀(jì)行為毫不手軟的進(jìn)行處罰。煤礦企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)決定了我們必須把安全放在一切工作的首位，嚴(yán)格管理是確保安全的重要手段，如果執(zhí)行制度不嚴(yán)，就會(huì)引發(fā)事故的溫床。
煤礦單位要想進(jìn)行安全生產(chǎn)，管理人員絕不能充當(dāng)“老好人”角色，而是要嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管，大膽指出不足。只有管理中的“鐵面無(wú)私”，才能真正對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。（趙文靜）
