井工設備安裝中心全力開展“警示三月行”活動

井工設備安裝中心通過班前會、安全承諾宣誓、案例剖析、現(xiàn)身說法等形式，加大對職工的宣傳教育力度，真正達到人人參與、人人受教育的目的；從思想、管理、技術、制度、標準、培訓、人的行為等方面，全方位查找短板，堵塞漏洞；按照行業(yè)標準修訂、完善崗位安全生產(chǎn)責任制、應急管理等安全管理制度、流程，并組織開展學習宣貫活動；開展安全風險預控及隱患排查規(guī)范活動，加強安全風險評估及預警預控管理和隱患排查治理；制定“兩會”期間安全保障措施，強化現(xiàn)場安全管控，嚴抓狠處“三違”行為；認真落實班前會議制度，嚴格“九種人群”崗前排查，保障現(xiàn)場安全監(jiān)督到位；開展中心和各廠部兩級安全督察，覆蓋率達到100%，特別是“兩會”期間，安監(jiān)部要協(xié)同黨群辦對各廠部中夜班管理人員值、帶班及作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行突擊檢查；有針對性地開展督導檢查，并將“警示三月行”活動和日常安全督察結合起來，不斷提高安全檢查的質(zhì)量和水平；各黨支部在活動中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，做安全生產(chǎn)的“防火墻”，黨員在活動中發(fā)揮模范帶頭作用，保證黨員身邊安全無事故；工團組織要注重發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、家屬協(xié)管安全員等群眾性安全組織的作用，做安全保障的“巡邏隊”；管理人員要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，模范執(zhí)行安全包點制度、帶班、值班制度，虛心聽取職工意見，解決影響安全生產(chǎn)的不利因素，不斷增強安全管理能力。

井工設備安裝中心：郝大偉