梧桐莊礦綜掘三區(qū)強(qiáng)化班組驗(yàn)收管理

梧桐莊礦綜掘三區(qū)強(qiáng)化班組驗(yàn)收管理

為進(jìn)一步節(jié)約成本，降本增效，梧桐莊礦綜掘三區(qū)通過不斷挖掘自身，從區(qū)科內(nèi)部著手，強(qiáng)化班組驗(yàn)收管理制度，讓每一分錢都用在實(shí)處。

該區(qū)利用職工會，加大員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，從規(guī)范錨桿角度、錨桿排距、錨桿錨索外露長度等做起，推行小班施工的錨桿噴三色漆來進(jìn)行區(qū)別劃分，并對每根錨桿的施工人登記，驗(yàn)收員嚴(yán)格監(jiān)督驗(yàn)收，確保施工責(zé)任落實(shí)到人，并與工資掛鉤，對不合格的錨桿及時整改重打，保證正常循環(huán)，確保施工質(zhì)量。