冀中能源峰峰集團通二礦社區(qū)物業(yè)科 推行“人人成為‘經(jīng)營者’”的管理模式

冀中能源峰峰集團通二礦社區(qū)物業(yè)科

推行“人人成為‘經(jīng)營者’”的管理模式

冀中能源峰峰集團通二礦社區(qū)物業(yè)科積極落實處職代會暨黨政工作會精神，堅持自我加壓，積極灌輸目標(biāo)必保，勇于擔(dān)當(dāng)、過緊日子“三種意識”，立足挖潛堵漏，建立倒逼機制，推行“人人成為‘經(jīng)營者’”的管理模式，體現(xiàn)“以人為本、精細有效、整體優(yōu)化”的管理思想，將指標(biāo)分解到班隊和個人，經(jīng)營重擔(dān)人人挑，使每個員工都從經(jīng)營者的角度去思考和處理問題。元月份，通過加大市場收費力度、積極跑要土地占用費，嚴(yán)格控制材料費，合理安排人員出勤，元月實現(xiàn)開門紅，盈利24611.84元。

                                                                （吝迎春）