安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案
二0一二年九月三十日
山西長(zhǎng)治羊頭嶺南窯溝煤業(yè)
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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-02-03 16:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

山西長(zhǎng)治羊頭嶺南窯溝煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案

二0一二年九月三十日

山西長(zhǎng)治羊頭嶺南窯溝煤業(yè)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全建設(shè)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段,是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件,是煤礦步入本質(zhì)安全道路的必然結(jié)果,是廣大煤礦工人的迫切愿望,也是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照山西省煤炭工業(yè)廳文件即:《山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》晉煤規(guī)發(fā)【2012】500號(hào),《山西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》晉煤規(guī)發(fā)【2012】501號(hào),《山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》晉煤規(guī)發(fā)【2012】502號(hào),《山西省煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》晉煤辦基發(fā)【2012】504號(hào),《山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》晉煤辦基發(fā)【2012】505號(hào),《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,簡(jiǎn)稱為“五標(biāo)準(zhǔn)一辦法”。 按“五標(biāo)準(zhǔn)一辦法” 切實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,特制定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的實(shí)施方案。

成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及工作職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,保質(zhì)保量按期實(shí)現(xiàn)目標(biāo), 特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組 長(zhǎng):賈金中(礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng):李堅(jiān)強(qiáng)(安全副礦長(zhǎng))張志衛(wèi)(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

張學(xué)文(總工程師)孟根喜(機(jī)電副礦長(zhǎng))

鮑新喜(安全指揮中心主任) 王 衛(wèi)(通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng))

質(zhì)標(biāo)辦主任:張學(xué)文(總工程師兼任)

成 員:倪志偉(生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng))

牛金龍(質(zhì)檢科科長(zhǎng))

郭有保(安全科科長(zhǎng))

賈金平(通風(fēng)科科長(zhǎng))

李旭慧(機(jī)電科科長(zhǎng))

馬三堂(防治水科科長(zhǎng))

張金明(地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng))

賈毓君(培訓(xùn)科科長(zhǎng))

馬曉紅(調(diào)度主任)

李旭林(辦公室主任)

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,由總工程師兼任辦公室主任,生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)兼任辦公室副主任。

2、具體分工及主要職責(zé):

組長(zhǎng)是全礦井十一專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),提供必要的安全投入、設(shè)備、設(shè)施、資金保障。

副組長(zhǎng)受組長(zhǎng)全權(quán)領(lǐng)導(dǎo),積極配合組長(zhǎng)工作,是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人,主持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況,具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作,制定單項(xiàng)專業(yè)實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。具體分工:

賈金中(礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

李堅(jiān)強(qiáng)(安全副礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)地面實(shí)施、安全管理二個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

張志衛(wèi)(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、信息調(diào)度三個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

孟根喜(機(jī)電副礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸二個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

王 衛(wèi)(通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

張學(xué)文(總工程師)具體負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

鮑新喜(安全指揮中心主任)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

質(zhì)標(biāo)辦主任是全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)指導(dǎo)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作的開展,技術(shù)考核評(píng)級(jí)等工作。

副主任在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料的收集、分類整理等工作。

礦井分管負(fù)責(zé)人在完成好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提下同時(shí)負(fù)責(zé)完成分管范圍內(nèi)的專業(yè)管理責(zé)任。

工作方式由組長(zhǎng)全面落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)組織和職責(zé)人員。

由副組長(zhǎng)實(shí)施具體工作,組織人員制定具體的工作內(nèi)容,完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(二級(jí)達(dá)標(biāo)),限定完善時(shí)間,進(jìn)行量化考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲

制度嚴(yán)格兌現(xiàn),確定本礦初驗(yàn)時(shí)間和方式。

副組長(zhǎng)要根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦分頭落實(shí)工作任務(wù),根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。

結(jié)合逢五排十安全隱患自查工作,逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對(duì),檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開展情況。

各小組長(zhǎng)是各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的直接責(zé)任者,必須為本職工作負(fù)責(zé)。各小組要經(jīng)常開展活動(dòng),查漏補(bǔ)缺,隨時(shí)接受組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作檢查。

工作內(nèi)容1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

2、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

3、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

5、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

6、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

7、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

8、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

9、地面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

10、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

11、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

工作目標(biāo)通過實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升煤礦安全質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個(gè)人無違章、現(xiàn)場(chǎng)無隱患”“ 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”目標(biāo), 2012年底力爭(zhēng)建成山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。

各專業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)及時(shí)間安排采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、設(shè)立采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組:

組 長(zhǎng):張志衛(wèi)

副組長(zhǎng):倪志偉

成 員:郭俊飛 鮑慶忠 吳林兵 段勤偉

采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。

管理組成員職責(zé)分工:

張志衛(wèi)全面負(fù)責(zé)礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;2)倪志偉全面負(fù)責(zé)采煤質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

3)郭俊飛負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的收集工作。

4)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

5)倪志偉負(fù)責(zé)采掘工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

預(yù)計(jì)在十月份開始進(jìn)入該項(xiàng)目,本項(xiàng)目由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)張志衛(wèi)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員隨井下工程建設(shè)的推進(jìn),組織及時(shí)完善各項(xiàng)軟件資料及井下的安全設(shè)施。

2、年度目標(biāo)

1)百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”;杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故。

2)全年采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不得低于兩級(jí)。

3)建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井,實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列,達(dá)到安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。

4)樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

5)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證每個(gè)季度必須完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

6)實(shí)現(xiàn)采煤工作面的頂板來壓監(jiān)測(cè)及時(shí)化、準(zhǔn)確化、實(shí)時(shí)化。

7)全礦采煤專業(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

8)從基礎(chǔ)工作抓起,抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹立樣板,以點(diǎn)帶面,分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階。

3、具體計(jì)劃

采煤工作面在本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、工作安排及要求

1)每月選擇一個(gè)關(guān)鍵性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,有針對(duì)性的對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比,以此帶動(dòng)整體工作的提高,采煤專業(yè)做到月月有更新,項(xiàng)項(xiàng)有所提高,以此推進(jìn)全礦采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。

2)工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實(shí)、三直一平兩暢通”。

“八無”:即無空頂空幫,無積水,無浮煤矸,無雜物,無積塵,無跑冒滴漏,無失爆,無隱患。“六齊”:即物料設(shè)備碼放整齊,支架排列整齊,安全設(shè)施有效配齊,各種管理牌板懸掛整齊,各類管線吊掛排列整齊,兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊。“四到位”:即規(guī)程措施貫徹落實(shí)到位,隱患排查處理到位,跟班指揮到位,支護(hù)到位。“三實(shí)”:即工作面支架接頂護(hù)幫嚴(yán)實(shí),兩巷超前單體接頂嚴(yán)實(shí),頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)。

3)“三直一平兩暢通”:即工作面煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和上下兩個(gè)安全出口暢通,工作面機(jī)道暢通。

4)對(duì)超前支護(hù)單體支柱全部采用穿鞋布置,保證綜采工作面兩巷超前支柱初撐力達(dá)到要求。

5)綜采工作面支架壓力表必須保證每個(gè)支架均都安裝壓力表,保證綜采面支架初撐力達(dá)標(biāo)。

6)綜采工作面全部安裝頂板礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)觀測(cè)頂板壓力變化。

7)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完善綜采工作面回采信息匯報(bào)工作,按月度、季度匯總分析綜采工作面的回采情況,包括具體參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測(cè)資料情況等。

8)完善工作面安全設(shè)施,要求瓦斯傳感器、瓦斯報(bào)警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、皮帶三大保護(hù)齊全完善,安設(shè)符合規(guī)定。絞車地錨固定、回柱絞車有固定牢固的“四壓兩戧”,皮帶安設(shè)行人過橋,巷道內(nèi)“一坡三擋”設(shè)施齊全完好。

9)皮帶頭20米范圍必須用不燃性材料支護(hù),且平、直,防滅火設(shè)施齊全合格,工作人員懂原理、會(huì)操作。

10)各種警示標(biāo)識(shí)及牌板懸掛到位。

掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、設(shè)立掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組:

組 長(zhǎng):張志衛(wèi)

副組長(zhǎng):倪志偉

成 員:郭俊飛 鮑慶忠 吳林兵 段勤偉

掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。

管理組成員職責(zé)分工:

1)張志衛(wèi)全面負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)倪志偉全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

3)郭俊飛負(fù)責(zé)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作。

4)其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

5)倪志偉負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

本項(xiàng)目由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)張志衛(wèi)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員將九月份以前的所有工作在十一月底全部補(bǔ)上。并隨工程建設(shè)的推進(jìn)及時(shí)完善各項(xiàng)工作。

2、年度目標(biāo)

以抓好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工程質(zhì)量,加強(qiáng)錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量控制,搞好文明生產(chǎn)環(huán)境為基礎(chǔ),保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、具體計(jì)劃

所有掘進(jìn)工作面在本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體工作安排及要求

1)合理確定巷道支護(hù)強(qiáng)度和密度,優(yōu)化支護(hù)參數(shù)。

2)加強(qiáng)掘進(jìn)頭頂板管理,臨時(shí)停頭時(shí),永久支護(hù)必須緊跟迎頭,過地質(zhì)構(gòu)

3)造帶陷落柱區(qū)域都應(yīng)制定針對(duì)性措施,并及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。

4)重點(diǎn)做巷道開拓,過斷層,過陷落柱的頂板管理,控制巷掘成型,提高內(nèi)在質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)錨桿、錨索等隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

5)按標(biāo)準(zhǔn)要求抓好軟件達(dá)標(biāo),旬質(zhì)量檢查時(shí)對(duì)照驗(yàn)收單進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追究。對(duì)爆破圖表和避災(zāi)路線要按照規(guī)范要求標(biāo)制。否則罰相關(guān)責(zé)任人100元。

6)把住月底收尺、驗(yàn)收關(guān),每月驗(yàn)收臺(tái)帳,驗(yàn)收人員要簽字,不合格的巷道不予驗(yàn)收、收尺。由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)。

7)重點(diǎn)落實(shí)錨桿巷道支護(hù)管理工作,對(duì)存在錨桿有報(bào)廢現(xiàn)象,立即停止掘進(jìn),重新布置,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200元罰款;錨桿支護(hù)的巷道的初錨力、錨桿角度、深度、施工時(shí)間、施工人員等必須在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明。搞好頂板會(huì)戰(zhàn),定期召開項(xiàng)板分析會(huì),加強(qiáng)巷道巡回檢查,發(fā)現(xiàn)斷梁、斷柱、頂板開裂放線、離層等問題及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn)。

8)驗(yàn)收要有記錄,所用材料必須符合設(shè)計(jì)要求,否則追究有關(guān)人員責(zé)任。

9)巷道文明生產(chǎn)劃段分單位負(fù)責(zé),掛牌管理,抓好管線吊掛,物料碼放,責(zé)任到人,定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處不合格罰100元。

10)狠抓基礎(chǔ)管理工作,除執(zhí)行掘進(jìn)部分標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定以外,

(1)巷道高度要符合規(guī)程規(guī)定;

(2)配備手鎬;

(3)迎頭前探梁及臨時(shí)護(hù)頂?shù)劝匆?guī)定設(shè)置。

機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、設(shè)立機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組:

組 長(zhǎng):孟根喜

副組長(zhǎng):郭 恒 李旭慧

成 員:馬慶紅 馬和平 李 誠(chéng)

機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在機(jī)電科。

管理組成員職責(zé)分工:

1)孟根喜全面負(fù)責(zé)礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)郭 恒全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與檢查工作;

3)李旭慧負(fù)責(zé)井上機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體安排、落實(shí)工作;

4)李旭慧負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各場(chǎng)所記錄收發(fā)工作及礦燈房標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

該工作由機(jī)電副礦長(zhǎng)孟根喜負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的要求及時(shí)將所缺資料補(bǔ)充完善。并隨工程進(jìn)展及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備設(shè)施,且確保機(jī)電方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及時(shí)填報(bào)和存檔被查。

2、年度目標(biāo)

1)全面加強(qiáng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在十一月底達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。

2)必須保證機(jī)電設(shè)備事故率控制為零,堅(jiān)決杜絕重、特大事故以及一、二類事故的發(fā)生,機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到98%。

3、具體計(jì)劃

機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭,機(jī)電科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考級(jí)評(píng)比辦法2012版》以及《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》電氣方面的相關(guān)規(guī)定。

2)加強(qiáng)科室在職人員管理及業(yè)務(wù)提升,以及各特殊崗位操作人員的安全培訓(xùn)工作,具體時(shí)間依照培訓(xùn)中心安排時(shí)間為準(zhǔn),學(xué)習(xí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)定及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

3)明確思想,擺正位置,對(duì)各工種特殊崗位人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任制明確,提高各工種操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓班組管理,推行落實(shí)白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三“管理模式,逐步實(shí)現(xiàn)科隊(duì)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化作業(yè)人員技能掌握及運(yùn)用。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度,實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰保養(yǎng)”制。

5)加強(qiáng)各要害場(chǎng)所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場(chǎng)所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期檢修。

5、實(shí)施步驟

實(shí)行自查自糾檢查的方式:

1)從井上、下所有設(shè)備開始檢查,由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備的入井檢驗(yàn)、安裝、開始抓起;具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:

2)對(duì)井下所有設(shè)備全面自檢,對(duì)設(shè)備隔爆性能達(dá)不到要求的要及時(shí)更換,對(duì)井上、下所有防爆設(shè)備必須達(dá)到“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”的供電標(biāo)準(zhǔn),對(duì)井下電纜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化懸掛。主要是各工作面機(jī)頭、集中巷頭、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)頭等。

3)設(shè)備(備用設(shè)備也不例外)堆放必須用專用開關(guān)架支撐,距離底板距離不能小于0.3米,最大傾角不能大于15度,堆放標(biāo)準(zhǔn)為各防爆面的突出部分成一條直線,設(shè)備與設(shè)備之間的距離為0.8米,對(duì)不需從兩側(cè)或后面檢修的設(shè)備距離可適當(dāng)縮短距離,設(shè)備衛(wèi)生必須清潔、整齊。

4)設(shè)備銘牌、責(zé)任牌、完好牌、警示牌必須字跡清楚完整。所有設(shè)備在入井前必須有防爆檢查員檢驗(yàn)無誤后,并做好入井設(shè)備檢驗(yàn)記錄后,方可簽發(fā)入井檢驗(yàn)合格證。

5)電纜標(biāo)準(zhǔn)懸掛:電纜懸掛點(diǎn)的間距為1米,電纜懸掛必須用標(biāo)準(zhǔn)電纜鉤懸掛,懸掛標(biāo)準(zhǔn)必須平直,電纜鉤的固定必須用鐵絲固定,沿巷道均勻布置。

6)電纜懸掛在壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí),必須敷設(shè)在管子上方,保持距離為0.3米。通信電纜、信號(hào)電纜與電力電纜懸掛距離井筒為0.3米,巷道為0.1米。高、低壓電力電纜敷設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí),高、低壓電纜之間的距離必須大于0.1米,高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50毫米。

7)五小電器(非本安)的管理必須包機(jī)到人,上板管理,懸掛責(zé)任牌,并由包機(jī)人定期檢查,確保防爆率達(dá)到100%。

6、具體實(shí)施辦法

1)機(jī)電科實(shí)行自檢結(jié)合礦方檢查的方式,對(duì)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月正常進(jìn)行三次檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)井下各用電場(chǎng)所進(jìn)行一次全方位完好檢查,對(duì)查出的不安全隱患進(jìn)行限期整改,每月必須組織相關(guān)管理人員進(jìn)行一次機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,每月月底對(duì)當(dāng)月機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題和整改報(bào)告,報(bào)質(zhì)標(biāo)辦匯總,月底進(jìn)行綜合考評(píng)。

2) 每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果,必須根據(jù)自身職責(zé)大小,對(duì)各成員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。真正做到公平、公正、合理的獎(jiǎng)罰制度。

運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、設(shè)立機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組:

組 長(zhǎng):孟根喜

副組長(zhǎng):郭 恒 李旭慧

成 員:馬慶紅 馬和平 李 誠(chéng)

運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在機(jī)電科辦公室。

管理組成員職責(zé)分工:

1)孟根喜全面負(fù)責(zé)礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)郭 恒全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與檢查工作;

3)李旭慧負(fù)責(zé)井上運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體安排、落實(shí)工作;

4)馬慶紅 馬和平負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全工作;

5)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

由機(jī)電副礦長(zhǎng)孟根喜負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并及時(shí)將滯后的工作趕上。

2、工作目標(biāo)

在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固提高,完善運(yùn)輸安全管理的不足,不斷提高安全生產(chǎn)工藝水平與技術(shù)裝備,規(guī)范員工操作行為,嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,力爭(zhēng)達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。

3、具體計(jì)劃

軟件資料的完善.運(yùn)輸專業(yè)工作組必須保持每天、每月標(biāo)準(zhǔn)化工作軟件資料的連續(xù)性,不得敷衍了事,對(duì)標(biāo)辦的平時(shí)抽查不得隨意應(yīng)付,更不得在資料中弄虛作假,必須保證各類軟件資料的真實(shí)、清晰、完整、詳實(shí)。

機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭,機(jī)電科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

具體抽查方式:由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織每月對(duì)各專業(yè)的軟件資料進(jìn)行不定期抽查,對(duì)查出問題以書面形式提出整改要求并進(jìn)行通報(bào)、公示,對(duì)存在問題較為嚴(yán)重或較多的專業(yè),由機(jī)電科對(duì)該專業(yè)工作組進(jìn)行處罰。

日常抽查

①運(yùn)輸專業(yè)組人員應(yīng)積極深入現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查所查出的問題及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總并向相關(guān)專業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行反饋,及時(shí)整改。

②在動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患分為兩種情況:一種是在現(xiàn)有技術(shù)和條件下能夠處理的,由機(jī)電科開據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理整改通知書,要求相關(guān)專業(yè)根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)和期限及時(shí)整改完畢;另一種是在現(xiàn)有的技術(shù)和條件下不能夠進(jìn)行處理的,應(yīng)由專業(yè)組長(zhǎng)提出書面意見,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定形成統(tǒng)一意見。

每月組織運(yùn)輸專業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)全面檢查,檢查時(shí)力求客觀、真實(shí)、細(xì)致,檢查完畢后由各專業(yè)檢查小組將所有記錄的問題交質(zhì)標(biāo)辦進(jìn)行匯總,質(zhì)標(biāo)辦根據(jù)所存在的各類問題分類分項(xiàng)編制成表格進(jìn)行通報(bào)、公示,限期按要求進(jìn)行整治并將相關(guān)資料歸類存檔。

專業(yè)組于月初召開工作會(huì),分析存在的問題,分解專業(yè)整治項(xiàng)目,擬定當(dāng)月重點(diǎn)整治方案并報(bào)送標(biāo)辦,以利檢查和考評(píng)。

“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、設(shè)立“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):王 衛(wèi)

副組長(zhǎng):賈金平

成 員:郭平則 鮑計(jì)兵 馬維彬

“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在通風(fēng)科 。

管理組成員職責(zé)分工:

1)王 衛(wèi)全面負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)賈金平全面負(fù)責(zé)一通三防質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

3)郭平則負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作。

成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

2、工作目標(biāo)

以“一通三防”為重點(diǎn),以防止煤礦瓦斯、煤塵及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生為目標(biāo),全面開展“一通三防”專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過排查和治理,促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí),消除事故隱患,努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)牽頭,通風(fēng)科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

1)按照設(shè)計(jì)完成全礦井通風(fēng)系統(tǒng)工作。

2)落實(shí)15101綜采工作面通風(fēng)實(shí)施準(zhǔn)備工作,一定要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求砌筑密閉墻等實(shí)施。

3)按標(biāo)準(zhǔn)化要求安設(shè)、挪移拆除隔爆設(shè)施。與礦井相連接的主要進(jìn)、回風(fēng)巷道,采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷都要安設(shè)主要隔爆設(shè)施。水量要滿足400L/㎡, 棚區(qū)長(zhǎng)不小于30m。工作面、掘進(jìn)巷道內(nèi)安裝輔助隔爆設(shè)施,水量要滿足200L/㎡,水棚的間距為1-2m,棚區(qū)長(zhǎng)不小于20m。

4)所有掘進(jìn)工作面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換,安裝風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。

5)要加大監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)和管理考核力度,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)裝備、聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)的規(guī)定,確保安全監(jiān)控系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,統(tǒng)一瓦斯日?qǐng)?bào)表格式。

6)并嚴(yán)格落實(shí)“六大系統(tǒng)”的工程建設(shè)工作。

7)根據(jù)技術(shù)會(huì)診報(bào)告提出的問題和建議,按照整改方案,“定責(zé)任、定措施、定期限”進(jìn)行落實(shí)。

8)對(duì)主要運(yùn)輸?shù)?、回風(fēng)道、掘進(jìn)巷道、通風(fēng)構(gòu)筑物前后材料堆放多、散、亂等,必須進(jìn)行清理維護(hù)。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,尤其是風(fēng)筒在拐彎、過風(fēng)墻處要使用硬質(zhì)風(fēng)筒,嚴(yán)禁拐死彎;風(fēng)筒經(jīng)過復(fù)雜地段要采取保護(hù)措施,防止風(fēng)筒遭受破壞。

9)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)密閉、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)門進(jìn)行全面的檢查維護(hù),完善通風(fēng)設(shè)施臺(tái)帳,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),提高礦井有效風(fēng)量(礦井有效風(fēng)量率是礦井有效風(fēng)量與各臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量總和的百分比,要求不小于85﹪)。

10)所有瓦斯檢查員,必須是經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格持證上崗,按要求規(guī)定有關(guān)人員下井必須攜帶甲烷檢測(cè)報(bào)警儀和光學(xué)甲烷檢測(cè)儀。并達(dá)到理論上會(huì)使用實(shí)際上會(huì)按《規(guī)程》規(guī)定操作,遇到問題會(huì)處理。

該項(xiàng)目由通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)王衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,如有缺項(xiàng)必須在十一月底補(bǔ)充完善,并隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組

組 長(zhǎng):張學(xué)文

副組長(zhǎng):張金明 馬三堂

成 員:劉江龍 郭黎明 郭宇飛

地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在地測(cè)防治水科。

管理組成員職責(zé)分工:

1)張學(xué)文全面負(fù)責(zé)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)張金明 馬三堂全面負(fù)責(zé)地測(cè)防治水質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

3)劉江龍 郭黎明負(fù)責(zé)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作。

成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

2、工作目標(biāo)

1)確保地測(cè)工作全年零事故。

2)確保防治水工作全年零事故,水情水害預(yù)報(bào)工作以“精準(zhǔn)”為目標(biāo)。努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由總工程師牽頭,地測(cè)防治水科配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

1)井下導(dǎo)線點(diǎn)實(shí)施牌版標(biāo)記,牌版上標(biāo)明點(diǎn)的點(diǎn)號(hào)、標(biāo)高、X坐標(biāo)、Y坐標(biāo)。統(tǒng)一設(shè)計(jì)井下測(cè)量點(diǎn)牌版尺寸,規(guī)定牌版材料。具體材料為:牌版統(tǒng)一用反光材料制作,底色為藍(lán)色,字體為紅色。

2)地面資料統(tǒng)一專人進(jìn)行編號(hào)管理,文件夾或文件盒顏色統(tǒng)一為綠色,資料外觀完整,名稱字體統(tǒng)一。

3)圖紙齊全、圖例規(guī)范、內(nèi)容完整,并定期對(duì)圖紙進(jìn)行更新。及時(shí)填繪巷道煤層變化剖面圖、素描圖,對(duì)在掘進(jìn)工作中遇見的各種地質(zhì)異常進(jìn)行分析。

4)井下各掘進(jìn)頭必須懸掛各項(xiàng)牌版,具體懸掛位置為:“防水測(cè)點(diǎn)”掛在迎頭探水點(diǎn)的起點(diǎn),及時(shí)懸掛在巷道便于觀察一側(cè)。并在巷道上幫用紅色油漆寫上“探水點(diǎn)”三個(gè)字。防治水“探放水牌版”與“探水點(diǎn)”不超過20m,與其它瓦斯檢測(cè)牌版用4#鐵絲固定在巷道右?guī)?,懸掛高度?.2m以上,“探放水鉆孔設(shè)計(jì)”與巷道三圖一表掛在離迎頭25m左右的巷道上幫,懸掛高度不小于1.2m,相鄰牌版間距以10cm為宜。觀測(cè)位置、觀測(cè)人、觀測(cè)日期,并在表上要有近期的三次觀測(cè)記錄。井下各涌水點(diǎn)及涌水鉆孔統(tǒng)一編號(hào)管理,并制作相應(yīng)的牌版,牌版內(nèi)容要有涌水(淋水)點(diǎn)編號(hào)或涌水鉆孔編號(hào)、觀測(cè)方法、涌水點(diǎn)位置、觀測(cè)人、觀測(cè)日期,并在表上要有近期的三次觀測(cè)記錄。

5)做好平時(shí)的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在有異常的地方進(jìn)行掛牌管理,并要及時(shí)編制過異常帶的安全技術(shù)措施。

6)及時(shí)根據(jù)地質(zhì)鉆孔的施鉆情況,進(jìn)行準(zhǔn)確判斷地質(zhì)情況,并及時(shí)做出分析,繪出圖紙,建檔歸類。

7)張金明負(fù)責(zé)測(cè)量圖的按時(shí)填繪(每10天一次),提供采掘工作面需要數(shù)據(jù),建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測(cè)量資料,及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況,有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測(cè)量網(wǎng),設(shè)立主要的測(cè)量基點(diǎn)(線),有相關(guān)的資料說明。

該項(xiàng)目由總工程師張學(xué)文負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查,如有缺項(xiàng)必須在十一月底補(bǔ)充完善,并隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、信息調(diào)度管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):張志衛(wèi)

副組長(zhǎng):馬曉紅

成 員:裴貴成 李雪山 馬立新 聞斌斌 楊鵬飛

信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在調(diào)度室。

調(diào)度組成員職責(zé)分工:

1)張志衛(wèi)負(fù)責(zé)調(diào)度信息化管理工作,全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的全面部署和安排工作;

2)馬曉紅全面負(fù)責(zé)信息調(diào)度質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

3)馬曉紅負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)調(diào)度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)工作情況,掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報(bào)表做好井上下信息反饋,嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。

4)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)調(diào)度信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

該項(xiàng)目由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)張志衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,如有缺項(xiàng)必須在十一月底補(bǔ)充完善,并隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

2、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的信息調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,認(rèn)真組織指揮生產(chǎn)工作,對(duì)每班發(fā)生的問題在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)度指揮,及時(shí)掌握每班的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并跟蹤做好記錄。全面保證調(diào)度指揮工作超前、高效。努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于70分。

由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭,調(diào)度室人員配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

調(diào)度信息化管理是今年最新修訂的標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格組織機(jī)構(gòu)建設(shè)及調(diào)度裝備,完善調(diào)度制度,協(xié)調(diào)調(diào)度管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,全面執(zhí)行調(diào)度管理制度。

1)調(diào)度室在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾,要遵循調(diào)度工作及時(shí)性和準(zhǔn)確性的基本原則,及時(shí)作出判斷和處理,要做到信息反饋靈敏,解決問題迅速,生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤,保證調(diào)度指揮準(zhǔn)確性。

2)在日常工作,必須嚴(yán)格檢查,督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行組織指揮生產(chǎn),了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況,掌握重大安全隱患的整改落實(shí)情況,掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì),檢查督促整改重大隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3)生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中,必須按照要求經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),深入采掘一線,搞好調(diào)查研究,全面熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題匯報(bào)或建設(shè)性意見,及使處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

4)建立完整的原始記錄,按照填寫圖表和牌板,基礎(chǔ)資料定期歸檔保管。

5)嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)制度,規(guī)定的內(nèi)容包括:班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)、調(diào)度專題匯報(bào)、事故匯報(bào)、對(duì)所有規(guī)定匯報(bào)的內(nèi)容,必須安規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6)環(huán)境、文明衛(wèi)生方面要求達(dá)到物品有序、設(shè)備、資料整潔。

7)加強(qiáng)全員思想教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),保證調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

8)加強(qiáng)全員思想教育,開展調(diào)度質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作,思想必須要先行,只有實(shí)現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一,才會(huì)有全員行動(dòng)的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要精神和指導(dǎo)思想,通過學(xué)習(xí)提高全員思想認(rèn)識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感,扎實(shí)工作,為全面開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供思想保障。

9)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織培訓(xùn),主要與礦安培中心聯(lián)合施展培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定,如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),電腦基本操作知識(shí)等。

10)完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度,既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制定相應(yīng)的措施和制度,保證工作的正常開展,具體應(yīng)制定《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作制度》。

應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):賈金中

副組長(zhǎng):李堅(jiān)強(qiáng) 張志衛(wèi) 孟根喜 張學(xué)文

鮑新喜 王 衛(wèi)

成 員:全礦各科室科長(zhǎng)

應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在安全科 。

管理組成員職責(zé)分工:

1)賈金中全面負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)李堅(jiān)強(qiáng)、張志衛(wèi)、孟根喜、張學(xué)文、鮑新喜、王衛(wèi)按職責(zé)分工全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、演練、監(jiān)督與檢查工作。

3)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

2、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)年度“生產(chǎn)安全應(yīng)急救援事故應(yīng)急預(yù)案”的落實(shí),通過開展多項(xiàng)應(yīng)急救援演練。逐步提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。保障我礦應(yīng)急救援工作長(zhǎng)久持續(xù),為安全生產(chǎn)工作鋪墊基石。努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于70分。

由礦長(zhǎng)牽頭,副礦級(jí)人員和全礦各科室科長(zhǎng)配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

1)全面落實(shí)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案所設(shè)定演練計(jì)劃及內(nèi)容,認(rèn)真修訂應(yīng)急救援制度及成立機(jī)構(gòu),補(bǔ)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),層層簽訂安全協(xié)議,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的控制以及發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)變能力,不斷提高我礦安全應(yīng)急水平,落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案。

2)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資并規(guī)范管理。

3)制定全年演練計(jì)劃,并參照?qǐng)?zhí)行演練,演練結(jié)束后寫出演練總結(jié)并全礦傳達(dá),以此增強(qiáng)全員安全救援思想及意識(shí)。

該項(xiàng)目由礦長(zhǎng)賈金中對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,如有缺項(xiàng)必須在十一月底補(bǔ)充完善,并隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

地面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):李堅(jiān)強(qiáng)

副組長(zhǎng):李旭林

成 員:張路兵 郭志德 李福勝 李曉剛

地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在行政辦公室。

地面設(shè)施管理組成員職責(zé)分工:

1)李堅(jiān)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)李旭林全面負(fù)責(zé)地面設(shè)施質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

2、工作目標(biāo)

組建管理機(jī)構(gòu),規(guī)范管理制度,針對(duì)地面建設(shè)強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)封閉式煤場(chǎng)的安裝及架設(shè)安全管理工作,落實(shí)地面安全檢查及各場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境規(guī)范。努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于70分。

由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))牽頭,辦公室和全礦各科室科長(zhǎng)配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、具體實(shí)施辦法

1)建立公司員工文明辦公制度,統(tǒng)一員工服裝、配備員工胸牌。

2)完善公司生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、職工食堂、職工浴室、職工宿舍的衛(wèi)生管理體系。

3)制定公司地面綠化方案,完成地面綠化面積25%的標(biāo)準(zhǔn)。

由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))李堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的內(nèi)容對(duì)我礦工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所安全質(zhì)量管理進(jìn)行自查,確保各項(xiàng)工作符合要求。

安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):李堅(jiān)強(qiáng)

副組長(zhǎng):郭有保 鮑新喜

成 員:吳春堂 李銀軍 尚勇亮

安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在安全科 。

安全管理組成員職責(zé)分工:

1)李堅(jiān)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)郭有保 鮑新喜全面負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

負(fù)責(zé)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及軟件方面的工作。

3)成員組其他成員嚴(yán)格按照其相關(guān)職責(zé)對(duì)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)各自責(zé)任。

2、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個(gè)人無違章、現(xiàn)場(chǎng)無隱患”目標(biāo),通過安全治理消除事故隱患,確保礦井安全穩(wěn)定, 努力達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)。如重大臨時(shí)工程、安裝工程管理,即:采掘工作面安裝、運(yùn)輸設(shè)備安裝、安全實(shí)施安裝等,做到緊盯到位,監(jiān)督有力。

安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于80分。

由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))牽頭,安全科和安全指揮中心及各科室科長(zhǎng)配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、工作任務(wù)及實(shí)施辦法:

1)郭有保負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級(jí)下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況,檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況,檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員及礦長(zhǎng)的有效證件,檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況,檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況,檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況,檢查安全培訓(xùn)情況,檢查開工復(fù)工方案措施和上級(jí)驗(yàn)收的依據(jù),檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù),檢查三違處理記錄情況,檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況,檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理情況,檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況,檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況,檢查職工勞保用品的發(fā)放情況(要有臺(tái)賬),檢查安全責(zé)任書(各職能管理負(fù)責(zé)人)的簽定情況,檢查安全辦公會(huì)記錄情況,檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況(要有臺(tái)賬),檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。(本專業(yè)不能直接完成的必須找相關(guān)專業(yè)人員完善,由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))李堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào))

2)李堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。

3)郭有保負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作,技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。

4)負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集,督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理,特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫處理意見,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。

5)檢查井口檢身記錄情況,檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況,檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

6)檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)及簽字負(fù)責(zé)情況,檢查上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況,檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況,檢查安全隱患排查治理的開展情況,檢查井巷工程質(zhì)量的驗(yàn)收記錄(落實(shí)專人)情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況(本人不能完善的找相關(guān)人員完善,安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))李堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理)

7)檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報(bào)表的簽字處理情況,督促有關(guān)人及時(shí)簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬,檢查每旬測(cè)風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況,并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況,按規(guī)定設(shè)置。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù),落實(shí)專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),要有維護(hù)記錄。檢查井下測(cè)風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機(jī)電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標(biāo)路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會(huì)議記錄、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、隱患排治理銷號(hào)臺(tái)賬。

8)檢查機(jī)電設(shè)備的有關(guān)資料(產(chǎn)品合格證、機(jī)電防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品使用說明書)情況,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查重要設(shè)備(主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車、水泵、局部通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī))定期檢修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機(jī)電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗(yàn)記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運(yùn)行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬情況,無管理臺(tái)賬的要及時(shí)建立完善。檢查各種機(jī)電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機(jī)電設(shè)備的布置圖和安裝圖。(本人不能完善的找相關(guān)人員完善,安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))李堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理)

9)負(fù)責(zé)檢查班前會(huì)、交接班(班級(jí)交接和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況)。檢查完善工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預(yù)案的會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會(huì)記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護(hù)管理臺(tái)賬(有支護(hù)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護(hù)數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護(hù)的數(shù)量)。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺(tái)賬。

10)負(fù)責(zé)圖紙的按時(shí)填繪(每10天一次),提供采掘工作面需要數(shù)據(jù),建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測(cè)量資料,及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況,有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測(cè)量網(wǎng),設(shè)立主要的測(cè)量基點(diǎn)(線),有相關(guān)的資料說明。

本項(xiàng)目由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))李堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)以上各分管人員進(jìn)行自查,必須在十一月底將安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)華標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補(bǔ)充完善,在下一步的工作中必須及時(shí)完善各項(xiàng)資料,并存檔備查。

職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組

組 長(zhǎng):李堅(jiān)強(qiáng)

副組長(zhǎng):鮑新喜

成 員:孫 超 王永太

職業(yè)健康管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組辦公室設(shè)在安全指揮中心辦公室。

職業(yè)健康組成員職責(zé)分工:

1)李堅(jiān)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)礦井職業(yè)健康管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面部署和安排工作;

2)鮑新喜全面負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的具體安排、落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作。

成員組其他成員嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容制定制度和收集軟件資料方面的工作。

2、工作目標(biāo)

全面落實(shí)“職業(yè)衛(wèi)生危害效果評(píng)價(jià)報(bào)告”的落實(shí)工作及完善長(zhǎng)縣煤局2012年139號(hào)文件精神。,

3、工作計(jì)劃

職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查評(píng)比中得分不得低于70分。

由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))牽頭,安全指揮中心及各科室科長(zhǎng)配合負(fù)責(zé)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

4、工作任務(wù)及實(shí)施辦法:

鮑新喜負(fù)責(zé)職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理,防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,嚴(yán)格按防職業(yè)危害措施進(jìn)行井上、下防職業(yè)危害工作,嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

該項(xiàng)目由安全副經(jīng)理(兼安全副礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,如有缺項(xiàng)必須在十一月底補(bǔ)充完善,并隨井上下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

六、考核

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室)對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、地面建設(shè)、應(yīng)急救援、安全管理、信息調(diào)度、職業(yè)健康專業(yè)組的考核辦法:辦公室每月召集辦公室成員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況,確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

具體辦法:

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》2012年7月新修訂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月月底前對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查,煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)計(jì)分以100分為滿分,按專業(yè)得分乘以權(quán)重系數(shù),計(jì)算結(jié)果為礦井總得分。

2、辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題落實(shí)及整改情況,得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分,根據(jù)各專業(yè)組最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí)。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)各專業(yè)權(quán)重系數(shù)

序號(hào) 專 業(yè) 權(quán)重 序號(hào) 專 業(yè) 權(quán)重
1 采煤 0.10 7 信息調(diào)度 0.07
2 掘進(jìn) 0.10 8 應(yīng)急救援 0.06
3 機(jī)電 0.10 9 地面設(shè)施 0.05
4 運(yùn)輸 0.07 10 安全管理 0.10
5 一通三防 0.18 11 職業(yè)健康 0.05
6 地測(cè)防治水 0.12      

3、出現(xiàn)以下情況的,根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)。

①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差,被停工停

產(chǎn)或安全部下發(fā)“隱患停產(chǎn)整改通知書”的。

②出現(xiàn)一次無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一次失爆的。

④因管理不到位,出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居?/p>

害氣體超限未采取相應(yīng)措施的。

⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的。

⑦辦公室認(rèn)定的二級(jí)以下非傷亡事故,需追究責(zé)任的。

4、出現(xiàn)以下情況的,相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不合格。

①出現(xiàn)一、二級(jí)非傷亡事故的。

②出現(xiàn)兩次及以上無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)兩次及以上失爆的。

④因管理不到位,出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕?/p>

有毒有害氣體超限未采取相應(yīng)措施的。

⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差,被

停工停產(chǎn)或安全部下發(fā)“隱患停產(chǎn)整改通知書”的。

⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的。

5、考核辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí):

一級(jí):檢查考核得分90分及以上,采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其他4各專業(yè)不低于80分。

二級(jí):檢查考核得分80分及以上,采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其他4各專業(yè)不低于70分。

三級(jí):檢查考核得分70分及以上,采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于70分,其他4各專業(yè)不低于60分。

五、工作要求

1、各專業(yè)組要認(rèn)真組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)穩(wěn)定提高,并鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果。

2、各專業(yè)組必須按時(shí)將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,如不能按時(shí)上報(bào),對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)罰款200元。

3、各專業(yè)組根據(jù)2012年7月《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》文件,制定本專業(yè)管理考核辦法,出臺(tái)正式文件,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》公開公正檢查考核,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理

5、各專業(yè)組檢查評(píng)級(jí)結(jié)果由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組組長(zhǎng)簽字,并經(jīng)所有檢查人員簽字認(rèn)同。

6、各專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,具體研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,每季召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中的重大問題。

山西長(zhǎng)治羊頭嶺南窯溝煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

二〇一二年九月

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議制度1、礦每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議。

2、會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)主持或法人代表委托礦長(zhǎng)主持,礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人參加。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議開會(huì)應(yīng)提前向各參會(huì)人員通知,以便做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議必須求真務(wù)實(shí),有議有決,并做好詳細(xì)記錄,會(huì)議記錄必須完整清晰,要載明議定的事項(xiàng)、決定以落實(shí)的人員、措施和期限,會(huì)議記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理歸檔管理,以備查閱。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)的內(nèi)容包括:

貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法的各項(xiàng)規(guī)定。檢查落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。總結(jié)近段時(shí)間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析當(dāng)前存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理,布置安排下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。討論事故和重大“三違”的處理情況。落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物、資金。研究重大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和施工措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)必須全面、系統(tǒng),并結(jié)合本礦而定,檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是“五標(biāo)準(zhǔn)一辦法”。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為每月一次,嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查評(píng)分。

4、檢查標(biāo)準(zhǔn)共十一個(gè)大項(xiàng),每大項(xiàng)100分,總分為1100分。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí):

一級(jí):檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個(gè)專業(yè)不低于80分。

二級(jí):檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個(gè)專業(yè)不低于70分。

三級(jí):檢查考核得分70分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于70分,其它4個(gè)專業(yè)不低于60分。

5、本礦按二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,在檢查評(píng)比中,單一大項(xiàng)得分在90分以上的單位給予500元獎(jiǎng)勵(lì),在檢查評(píng)比中,單一有大項(xiàng)在70分以下的給予500元的處罰,并通報(bào)批評(píng),同時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改,待整改后再進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,檢查驗(yàn)收單項(xiàng)必須達(dá)到70分以上。

6、組織檢查人員由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)可聘請(qǐng)總公司的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制度本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次進(jìn)行管理并落實(shí)其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任。其一是礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí),其二是副礦級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí),其三是各專業(yè)科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)。礦長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面管理責(zé)任。副礦級(jí)是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要責(zé)任人。各專業(yè)科室是本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最基本的層次,負(fù)責(zé)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須實(shí)行一月一次匯報(bào)制度,將本小組安全質(zhì)量工作進(jìn)度情況向組長(zhǎng)進(jìn)行書面匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,由辦公室副主任倪志衛(wèi)存檔備查。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,確保煤礦安全生產(chǎn),特制訂本制度:

1、全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙等)進(jìn)行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗(yàn),隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和抽查,凡查出不合格者,必須立即返工,上道工序不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序,上一班的質(zhì)量不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一班,嚴(yán)防惡性循環(huán),隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長(zhǎng)組織進(jìn)行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,對(duì)工期或使用期不足一月的工程項(xiàng)目由礦長(zhǎng)主持隨完隨驗(yàn),凡不按質(zhì)量要求施工,未達(dá)設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工程,一律不予驗(yàn)收,并責(zé)令限期返工,拒不服從的,另行高價(jià)安排人員處理,并處同等罰款。質(zhì)量驗(yàn)收必須如實(shí)作好記錄,填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收單,由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)合格、數(shù)量屬實(shí)后,方可結(jié)算工資。

5、嚴(yán)禁質(zhì)量驗(yàn)收人員弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),予以重處,造成嚴(yán)劣影響的予以開除處分,造成事故觸犯刑律的,報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度為強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制和消除事故,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)職責(zé),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度。

1、礦應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo),結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)和階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)井下實(shí)際建設(shè)情況逐月、季進(jìn)行分解實(shí)施,以月、季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項(xiàng)目小組進(jìn)行量化分解,落實(shí)各級(jí)職責(zé)和目標(biāo),形成自下而上的一級(jí)保一級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證體系。

4、各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證實(shí)施措施實(shí)行:礦制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行措施,專業(yè)科室制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),個(gè)人制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保證。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)順利完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予200元~500元獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)職工給予100-300元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未及時(shí)完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予100~200元的處罰,并酌情考慮留用與否,每個(gè)職工給予50元的處罰。

6、礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理進(jìn)行分析、總結(jié)、考核,提出確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證措施和工作要求,并落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各工崗人員責(zé)任制

(一) 組長(zhǎng)(礦長(zhǎng))安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件、指標(biāo)、決定并認(rèn)真貫徹、落實(shí)、檢查、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

2、礦長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者,對(duì)本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)主要責(zé)任。

3、根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定配齊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員和特種作業(yè)人員,同時(shí)要有相關(guān)的約束制度。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到班組組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn)。

4、定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì),定期進(jìn)行井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的大檢查,查出存在的問題,制定行之有效的整改計(jì)劃。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃,獎(jiǎng)懲辦法。提前拿出物資、設(shè)備、材料計(jì)劃。

6、與礦工程技術(shù)人員一道制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。

7、及時(shí)聽取各小組的情況匯報(bào)。進(jìn)一步調(diào)整工作。

(二)、安全副礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

1、按時(shí)召開班前會(huì),傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定、方針政策。

2、組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程技術(shù)操作規(guī)程,搞好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn),

3、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安監(jiān)察工作。

4、熟悉井下采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、提、排系統(tǒng)的運(yùn)行方式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

5、重點(diǎn)抓好一通三防、機(jī)電失爆、頂板管理、探放水、運(yùn)輸、提升、防塵的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

6、認(rèn)真督促瓦檢員檢查好各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,通風(fēng)設(shè)施是否可靠。

7、嚴(yán)格驗(yàn)收井下工程質(zhì)量,加強(qiáng)職工的思想教育。

8、組織并參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問題必須落實(shí)措施、明確責(zé)任、及時(shí)組織限期整改。

(三)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

1、堅(jiān)持安全第一的安全生產(chǎn)方針,是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的直接責(zé)任者。

2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃開展工作,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格驗(yàn)收工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促班組、隊(duì)按照計(jì)劃進(jìn)行施工、操作。

4、組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查,對(duì)查出的問題認(rèn)真組織人員進(jìn)行整改。

5、定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育及培訓(xùn)。

6、每月下井不得少于24天,并認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮。協(xié)助礦長(zhǎng)搞好井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四)、機(jī)電副礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

1、對(duì)全礦和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作負(fù)全面責(zé)任。是全礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)編制機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

4、組織本系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的安全問題及時(shí)制定整改計(jì)劃和措施并組織落實(shí)。

5、定期組織機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修,做好日常維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好。

6、具體負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)章制度,并抓好落實(shí)工作。

7、組織機(jī)電運(yùn)輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)工作,并提出防范措施,督促落實(shí)。

8、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況。

9、具體負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度。并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備防爆及機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)和測(cè)試管理工作。

(五)總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制

1、對(duì)本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,針對(duì)本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問題,采取有效的措施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、安全規(guī)程及規(guī)章制度。

3、組織并參加編制煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、定期檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行和進(jìn)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查活動(dòng),經(jīng)常檢查礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量情況。對(duì)檢查出的問題及隱患必須落實(shí)措施,明確責(zé)任,及時(shí)限期整改和采取安全防范措施。

(六)通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制

1、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是全礦一通三防安全工作第一責(zé)任者,對(duì)全礦一通三防工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《規(guī)程》規(guī)定、礦井一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,定期召開兌現(xiàn)會(huì)和安全例會(huì)。

3、按一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、通風(fēng)能力、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵、火工品等情況認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、抓好火工品放炮現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好通風(fēng)、防塵、防火、灌漿工程質(zhì)量,及時(shí)解決薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,井下發(fā)生“一通三防”事故時(shí),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)組織本區(qū)職工參加井下?lián)尵裙ぷ鳌?/p>

6、組織職工一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)職工自我保安意識(shí),抓好崗位責(zé)任制的落實(shí)。

7、組織每月“一通三防” 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,及時(shí)解決檢查出的隱患。確保礦井安全生產(chǎn)。

8、認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

(七)安全指揮中心主任安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制

1、 在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全井的安全質(zhì)量工作負(fù)有全面責(zé)任,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的安全方針。

2、 負(fù)責(zé)對(duì)全井職工,經(jīng)常進(jìn)行安全質(zhì)量教育工作,對(duì)煤礦三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),要組織干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定。

3、 對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的決定和指令,要及時(shí)研究、貫徹執(zhí)行,并積極采取措施解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題。

4、 要組織各級(jí)管理人定期或不定期盡心安全質(zhì)量檢查。及時(shí)處理質(zhì)量隱患,保證安全生產(chǎn)。

5、 親自主持每旬一次質(zhì)量會(huì)議,定期向礦長(zhǎng)匯報(bào)安全質(zhì)量工作情況,及時(shí)解決安全質(zhì)量中的重大問題。

6、 對(duì)各種安全質(zhì)量規(guī)定、檢查制度、活動(dòng)等制度,要負(fù)責(zé)檢查,監(jiān)督落實(shí),對(duì)檢查出的問題,處理要定時(shí)間、定人員、定措施的三定四簽字原則,限期解決。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、建立、健全本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、行規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。建立、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配齊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

2、組織制定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的有效實(shí)施;

4、組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查,及時(shí)整改不合格的工程。

5、保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入和物資材料供應(yīng),落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

7、定期檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,認(rèn)真整改存在的問題。

9.定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議,研究本周以來的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題。

10.建立和維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信。

(九)質(zhì)標(biāo)辦主任安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制

1、根據(jù)山西省省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的規(guī)定,組織人員制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。受業(yè)主全權(quán)委托是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人,主持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況,制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。

2、落實(shí)礦級(jí)管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,同時(shí)要有相關(guān)的約束制度。組織職工按時(shí)上下班。組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn)。

3、定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì),定期進(jìn)行井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題進(jìn)行大檢查,排出安全隱患,制定行之有效的整改計(jì)劃,并有記錄備案。

4、擬定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。提前拿出物資、設(shè)備、材料計(jì)劃。

5、與工程技術(shù)人員一道制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度、工作措施。落實(shí)各職人員的崗位責(zé)任制。

6、及時(shí)組織人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度檢查,認(rèn)真整改存在的問題。

7、聽取各小組的情況匯報(bào),及時(shí)調(diào)整工作。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

為加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本辦法。

一、總則

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、堅(jiān)持法制管理與行政管理相結(jié)合,思想教育與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中有顯著成績(jī)的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和依法追究有關(guān)責(zé)任,罰款進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金,建立帳戶??顚S?。

3、建立、健全安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,堅(jiān)持把安全和質(zhì)量工作納入當(dāng)班工作量同等考核。

4、職工的權(quán)利:

①有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮,制止任何人的違章作業(yè);

②有權(quán)對(duì)不召開安全班前會(huì)以及當(dāng)班無跟班領(lǐng)導(dǎo)或未指定安全生產(chǎn)代班、跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況進(jìn)行批評(píng),抵制直至拒絕上班;

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失的險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤出人員,迅速匯報(bào),督促處理。

④有權(quán)對(duì)忽視職工安全、健康和不符合安全生產(chǎn)原則的決定、行為提出建議、批評(píng)、舉報(bào);

⑤因堅(jiān)持安全生產(chǎn)而遭受打擊報(bào)復(fù),或因?qū)?ldquo;三違”與事故責(zé)任方面的處理不服,有權(quán)向上級(jí)主管部門提出申訴;

⑥有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級(jí)主管部門提出認(rèn)真查處的要求。

5、職工的義務(wù):

①嚴(yán)格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程;

②認(rèn)真接受企業(yè)的安全培訓(xùn)和教育;

③堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),無安全措施不生產(chǎn),隱患未排除不生產(chǎn)”的原則;

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理,處理不了的必須立即匯報(bào),參與整改,直至隱患排除;

⑤應(yīng)當(dāng)為改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)獎(jiǎng)和有功人員獎(jiǎng)。

2、對(duì)下列有功人員,礦一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)100~500元:

①在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的;

②積極投入技改革新,提出合理化建議或在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面成效顯著的。

三、處罰

(一)基本規(guī)定

1、、凡發(fā)生下列行為之一者,按相應(yīng)違章罰款3~5倍加重處罰:

①安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中弄虛作假的;

②設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,在崗位上睡覺造成事故的。

③井下蹬斜坡大鉤者;

④瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報(bào)者;

⑤特殊工種擅離職守,造成事故者;

6非專職電工擅自打開井下防爆電氣設(shè)備者;

7井下放炮連續(xù)兩次啟爆未每次檢查瓦斯者;

8電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者。

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈,罰款50元,出井后不按時(shí)交還礦燈,罰款20元。

(二)安全管理

1、擅自操作機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備者,罰款30元。

2、強(qiáng)行通過正在提升的斜坡口者,罰款50元;

3、特殊工種工作崗位上睡覺,撤離職守者,罰款30~50元。

4、安全員(班長(zhǎng))擅離職守,開工前不對(duì)作業(yè)環(huán)境安全進(jìn)行檢查者,罰款30元。

5、擅自改變批準(zhǔn)的計(jì)劃,不按安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)而組織施工的責(zé)任者,罰款50元。

6、對(duì)查出的質(zhì)量問題不及時(shí)整改的責(zé)任者,罰款50元。

7、損壞井下安全設(shè)施、設(shè)備和管理牌板的責(zé)任者,罰款50元。

8、不按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的責(zé)任者,罰款50元。

(三)采煤與掘進(jìn)

1、未組織職工學(xué)習(xí)、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未經(jīng)貫徹就進(jìn)行施工作業(yè)的責(zé)任者,執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責(zé)任者,罰款50元。

2、采煤工作面無二個(gè)以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者,罰款50元。

3、有下列情況之一的責(zé)任者,罰款50元:

①、不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù);

②、支柱打在浮煤矸上的;

③、對(duì)脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時(shí)進(jìn)行整改的;

④、在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱的;

⑤、摩擦支柱不使用升柱器架設(shè)的;

⑥、支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定,每一處罰10元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)的責(zé)任者,罰款30元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時(shí)回撤支架的責(zé)任者,罰款30元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定,不采取措施繼續(xù)采煤的責(zé)任者,罰款50元。

7、凡在下列情況下回柱的責(zé)任者,罰款50元:

①、運(yùn)輸機(jī)未移完,支柱未打齊的;

②、懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定,未采取安全措施的;

③、后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的;

④、前排支柱有缺柱或失效支柱的;

⑤、特殊支柱未按規(guī)定打齊的;

⑥、分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設(shè)頂?shù)酌?,采面煤壁隨意留設(shè)傘檐的責(zé)任者,罰款30元。

9、掘進(jìn)面迎頭到永久支護(hù)之間,未按規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)造成空頂作業(yè)的,或未按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行支護(hù)造成空幫空頂?shù)呢?zé)任者,罰款50元。

10、放炮后未對(duì)崩倒、崩壞的支架進(jìn)行修復(fù),或修復(fù)時(shí)未先檢查頂、幫,未按規(guī)定由外向內(nèi)逐架進(jìn)行的,罰款50元。

11、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)形式、結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任者,罰款50元。

12、巷道開口、穿口不架設(shè)或無措施架設(shè)抬棚或抬棚架設(shè)不合格的責(zé)任者,罰款50元。

(四)通風(fēng)和瓦斯

1、擅自移動(dòng)、安裝,拆除局扇,非局扇管理人員擅自關(guān)停、啟動(dòng)局扇,罰款50元。

2、風(fēng)筒出口距掘進(jìn)迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者,罰款30元。

3、進(jìn)行無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的責(zé)任者,罰款50元。

4、不按標(biāo)準(zhǔn)建立通風(fēng)設(shè)施,擅自改變通風(fēng)系統(tǒng),造成系統(tǒng)不合理或風(fēng)流混亂的責(zé)任者,罰款50元。

5、不按貫通措施進(jìn)行貫通,造成通風(fēng)系統(tǒng)混亂,瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責(zé)任者,罰款50元。

6、不按規(guī)定關(guān)閉風(fēng)門,損壞通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任者,罰款30元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風(fēng)電閉鎖的責(zé)任者,罰款50元。

8、未供風(fēng)的巷道,不及時(shí)設(shè)置柵欄、禁止牌責(zé)任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責(zé)任者,罰款50元。

10、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責(zé)任者,罰款30元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點(diǎn)、時(shí)間檢查CH4和CO2,罰款30元,瓦檢記錄、版板、臺(tái)帳三不對(duì)口,罰款20元。

12、對(duì)瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時(shí)停電停風(fēng),通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的,瓦檢員不按規(guī)定通知并督促,協(xié)助安全員(班長(zhǎng))撤出人員,切斷電源,揭示警標(biāo),并向礦長(zhǎng)匯報(bào)者,罰款50元,生產(chǎn)班長(zhǎng)及作業(yè)人員,不服從瓦檢員指令,繼續(xù)作業(yè)者,罰款50元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責(zé)任者,罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責(zé)任者,罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風(fēng)、防塵安全設(shè)施者,罰款50元。

(五)爆破材料和井下放炮

1、凡不執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制進(jìn)行放炮的責(zé)任者,罰款50元。

2、裝配引藥用電雷管代替竹木棍扎眼,將電雷管捆在藥卷上者,罰款20元。

3、不按規(guī)定裝填底泥、水炮泥、封泥罰款30元,用煤粉、炸藥紙等可燃物和矸石代替封泥,罰款50元。

4、裝藥放炮前,有下列行為之一的責(zé)任者,罰款30~50元。

①、裝藥前發(fā)現(xiàn)有突水、瓦斯涌出,冒頂征兆或停風(fēng)、瓦斯超限的;

②、放炮前不灑水設(shè)崗哨的;

③、未安設(shè)或漏設(shè)崗哨的;

④、用礦燈或其它方法代替鳴哨示警的;

⑤、用放炮器對(duì)母線進(jìn)行導(dǎo)通試驗(yàn)的。

5、放炮時(shí)和放炮后,有下列行為之一的責(zé)任者,罰款50元:

①、不按規(guī)定的放炮距離、地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行放炮的;

②、警戒區(qū)內(nèi)人員未撤完就進(jìn)行放炮的;

③、放炮后不等足規(guī)定時(shí)間就進(jìn)入檢查,不檢查就撤崗或允許其他人員進(jìn)入警戒區(qū)的;

④、不按規(guī)定處理瞎炮的。

6、巷道貫通前20米內(nèi),放炮前不到對(duì)方工作面檢查瓦斯、撤人,沒站崗的責(zé)任者,罰款50元。

7、放炮母線出現(xiàn)明接頭一處罰款20元,放炮后未將母線扭接短路,罰款10元,放炮器手柄不隨身攜帶,罰款20元。

8、放炮期間不聽從勸阻強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū)的,罰款50元。

9、放糊炮者,罰款50元。

10、不執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退制度,丟失炸藥、雷管者,罰款50元;拾得炸藥、雷管不上交,罰款50元。

11、亂堆、亂放雷管、炸藥;領(lǐng)藥員遠(yuǎn)離炸藥箱,藥箱無鎖或損壞,混裝炸藥、雷管,罰款50元。

(六)機(jī)電運(yùn)輸

1、井下檢修、試驗(yàn)、調(diào)整、測(cè)試電氣設(shè)備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛?,檢修時(shí)不首先切斷電源、驗(yàn)電、放電、接地、掛停電牌的責(zé)任者,罰款100元。

2、無防爆的電氣設(shè)備入井,發(fā)現(xiàn)失爆不及時(shí)的處理的責(zé)任者,罰款100元。

3、機(jī)電維修、安裝、檢修時(shí)不負(fù)責(zé)任,造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者,未按規(guī)定撤除電源、電纜,只撤負(fù)方不撤進(jìn)火方或擅自切斷電纜者,罰款100元。

4、未按標(biāo)準(zhǔn)安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護(hù)”裝置者,罰款100元;保護(hù)裝置不靈敏可靠,不定期檢查校正,造成失效的責(zé)任者,以及擅自調(diào)整電氣設(shè)備整定值的責(zé)任者,罰款50元。

5、未經(jīng)專職人員同意就進(jìn)行停、送電者,停送電區(qū)域內(nèi)情況不清就停電的責(zé)任者,罰款50元。

6、采區(qū)停送電嚴(yán)禁約時(shí)停送電,委托人停送電,違者罰款50元;停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖,未懸掛“有人工作,禁止送電”牌者,罰款30元。

7、帶電作業(yè)者,罰款100元。

8、各類電氣設(shè)備司機(jī)、本班結(jié)束或長(zhǎng)時(shí)間停車,不將開關(guān)手炳打到“0”位,罰款30元,啟動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)未發(fā)出警示,罰款30元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車,同向推車間距小于30m,人在礦車兩側(cè)推車者,罰款50元。

10、斜巷提升把鉤工超掛車輛,未聯(lián)接或聯(lián)接不好以及不檢查,造成跑車的責(zé)任者,罰款100元。

11、斜巷提升不使用聲光信號(hào),信號(hào)有疑問不重打信號(hào)就擅自開車者,罰款50元。

12、不帶電進(jìn)行下放操作者,罰款50元。

13、機(jī)電設(shè)備圖紙資料不齊的罰款100元。

(七)防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時(shí)處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設(shè)置三通管的罰款50元。

4、不經(jīng)請(qǐng)示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機(jī)電碢室及采掘工作面進(jìn)回風(fēng)巷未設(shè)置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時(shí)更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時(shí)按定設(shè)置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足,采掘工作面不能進(jìn)行正常供水的罰款100元。

防職業(yè)危害及防塵1、采掘工作面未按規(guī)定進(jìn)行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量,造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設(shè)置捕塵設(shè)施的罰款100元。

4、隔爆水袋設(shè)置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足,未及時(shí)增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設(shè)施不能正常運(yùn)行未及時(shí)修復(fù)的罰款50元。

(八)防治水害

1、不嚴(yán)格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進(jìn)工作面不進(jìn)行探放水工作的,探水后不進(jìn)行認(rèn)真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)有透水征兆未及時(shí)撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元,發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)撤出受水威脅地點(diǎn)人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設(shè)置探水設(shè)施的罰款100元。

5、進(jìn)行探放水時(shí)未加固支護(hù)的罰款100元。

6、進(jìn)行探放水時(shí),未及時(shí)清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點(diǎn)未設(shè)置通信電話的罰款100元。

對(duì)本次開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

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