晉煤集團成莊礦：一線班組長擬定新年新目標

隨著晉煤集團、成莊礦安全一號文件精神在基層隊組的迅速傳達貫徹，關于如何以實際行動落實文件精神的討論也更加熱烈。

近期，綜掘三隊武建軍明確了本班組的年度目標，并且著手細化措施。成莊礦綜掘三隊生產(chǎn)三班自組建以來，已實現(xiàn)了連續(xù)十年單月進尺名列隊組第一、連續(xù)11年安全生產(chǎn)無事故的優(yōu)異成績。2007年榮獲“山西省青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號，2013年再獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。

“成績代表過去，面對新的形勢新的變化，必須要有銳變的勇氣。”武建軍在筆記本上這樣寫道。2014年集團公司、礦安全一號文件分別對班組建設強化工程、班組團隊建設作為重點工作進一步明確?？吹絻杉壈踩惶栁募?a href=http://cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組建設的重視程度，武建軍心潮澎湃，在深刻領會上級精神的同時，他暗下決心，一定要把本班組建設成為全礦的典范。為此，在總結本班組以往經(jīng)驗教育的基礎上，他提出了本班組的新年新目標——建設五優(yōu)班組。

建設五優(yōu)班組，首先是通過制度管控，實現(xiàn)安全優(yōu)。根據(jù)相關精神，對班組的管理制度進一步梳理、修訂，實現(xiàn)安全思想教育、現(xiàn)場檢查的全方位的管控；其次是通過團隊建設，實現(xiàn)團結優(yōu)。將本班組歷來堅持每月聚餐、每周談心等約定俗成的“規(guī)矩”發(fā)揚光大，切實使班組成員之間成為工作上的搭檔、生活上的益友，凝聚起班組成員間濃厚的兄弟情誼；其三是通過學習提升，實現(xiàn)素質優(yōu)。作為生產(chǎn)一線班組長，班長武建軍堅信“打鐵必須自身硬”，他在班組中提出了“精一手、會兩手、懂三手”的目標，在培訓內容上堅持從實際出發(fā)缺什么補什么，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學。在培訓形式上發(fā)揮老技術工人“傳幫帶”作用，將新工人培養(yǎng)作為班組成員考核的一項重要標準，月考核工分與帶徒弟的效果掛鉤，規(guī)避老師傅“守拙藏技”現(xiàn)象的發(fā)生；其四是通過精細管理，實現(xiàn)績效優(yōu)?，F(xiàn)場操作從嚴從細分解指標，做到目標明確、分工細致、考核嚴細。生產(chǎn)全過程實施精細化管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有制度約束。其五是通過技術改進，實現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)。班組建設必須不斷地創(chuàng)新管理理念，改進現(xiàn)場操作，才能給班組帶來生機和活力。近年來，生產(chǎn)三班團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，在操作流程規(guī)范、放炮工藝、綜掘機液壓系統(tǒng)改造等方面均小有成果。今年他們將結合每位班組成員不同的特點，細化崗位分工，大膽創(chuàng)新施工循環(huán)工藝，進一步提高了掘進效率，為突破掘進紀錄進行積極探索。

“班組建設是一項長期的工作，希望通過自己的努力，能為強化礦井班組建設盡微薄之力。”面對新的形勢，新的目標，班長武建軍信心滿滿。