峰煤焦化公司干部作風(fēng)轉(zhuǎn)出新風(fēng)氣
領(lǐng)導(dǎo)干部腰彎下去了，眼睛往下看了，步子也走下來(lái)了，在冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司，領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)出一片新風(fēng)氣。
今年以來(lái)，該公司制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)夜班查崗制度》《機(jī)關(guān)干部煤場(chǎng)值班制度》《基層干部巡檢制度》等一系列制度，大刀闊斧整飭干部作風(fēng)問(wèn)題。公司紀(jì)委也下發(fā)了干部廉潔自律若干規(guī)定，要求干部養(yǎng)成過(guò)硬的工作作風(fēng)。同時(shí)制定了《中層干部12分考核制度》和末尾淘汰制，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實(shí)。
一系列制度施行以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部下車間，轉(zhuǎn)出了勤干務(wù)實(shí)風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭夜間查崗，夜間勞動(dòng)紀(jì)律渙散和操作不規(guī)范等問(wèn)題得到根本性遏制。各車間和職能部室領(lǐng)導(dǎo)干部每班查崗不低于3小時(shí)，確保了職工按章操作和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)創(chuàng)效，轉(zhuǎn)出學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)。在公司“三保一促”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“做什么能為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效”開展課題式學(xué)習(xí)攻關(guān)。動(dòng)力二車間主任李勇自學(xué)技術(shù)資料，帶領(lǐng)技術(shù)人員完成繼電器小車改造，節(jié)省了購(gòu)置資金。熱電一車間張志華等人自制消音器，有效抑制了鍋爐吹管時(shí)的噪聲污染。備煤二車間黨支部創(chuàng)新管理工作方法，開展黨、政交叉式互診，使支部工作由“體內(nèi)循環(huán)”向“體外循環(huán)”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了車間各項(xiàng)工作健康開展。
領(lǐng)導(dǎo)干部體民意，轉(zhuǎn)出親民愛民風(fēng)。今年以來(lái)，該公司領(lǐng)導(dǎo)和基層干部走訪困難職工、離退休人員400余人次，為職工辦好事253件，做實(shí)事162件，將企業(yè)的人文關(guān)懷送給每位職工。熱電一車間常年組織“愛民服務(wù)隊(duì)”，節(jié)日期間慰問(wèn)單位困難職工，盡力為其解決各種困難。今年秋季，甲醇二車間一名職工正為子女的大學(xué)學(xué)費(fèi)發(fā)愁，該車間領(lǐng)導(dǎo)班子得知后主動(dòng)集資4000元幫助他解了燃眉之急。
