峰煤焦化公司環(huán)保工作常態(tài)化

今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司緊緊圍繞生態(tài)文明建設年主題，努力做到節(jié)能環(huán)保工作管理常態(tài)化，推動企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)保宣傳常態(tài)化。該公司通過節(jié)能環(huán)保周、“環(huán)保警示日等形式的集中專題宣傳與公司網站、職工大會、班車廣播等載體的長期宣傳相結合的方式，潛移默化增強職工環(huán)保生產意識，引導崗位員工立足崗位實際，自覺總結節(jié)能運行方式經驗，精心調整運行參數(shù)，堅決不觸碰環(huán)保紅線。

環(huán)保治理常態(tài)化。年初，該公司在綠化美化、噪音控制、煙氣排放等8個方面，制定了42項具體工作改進標準，明確了責任單位和進展時限，每月進行考核通報，保證了工作落地。在日常工作中，該公司上下聯(lián)動，相關職能部門通力合作，加強節(jié)能環(huán)保管理。每天公司領導帶隊兩次對安全環(huán)保工作進行夜查，環(huán)保部、安全管理部每周開展聯(lián)查，查出問題明確責任人限期整改；設備動力部以“零滲漏”為目標，加大對現(xiàn)場設備、閥門的保養(yǎng)維護力度，徹底消除現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象；車間與后勤管理部配合加大煤場、焦爐等環(huán)境治理難點的管控，通過建設綠化帶、加蓋篷布、增加噴灑頻次等措施，減少粉塵飛揚；公司上下全面開展設備節(jié)能技術改造，今年以來，成功進行了全公司工業(yè)用泵磁力偶合技術節(jié)電改造、化產復用水回收等節(jié)能技術改造。

考評激勵常態(tài)化。該公司不斷健全完善節(jié)能環(huán)保考核體系，堅持環(huán)保工作“日查周報月結”制度、環(huán)保目標責任制、責任狀獎懲制度，將環(huán)保工作納入績效考核系統(tǒng)，與單位工資直接掛鉤，年終評先實行環(huán)保工作一票否決制；同時對為企業(yè)節(jié)能提效做出突出貢獻的集體和個人進行獎勵，激勵各廣大員工參與節(jié)能環(huán)保工作的積極性。