大淑村礦二采區(qū)強化干部管理向安全年沖刺

大淑村礦二采區(qū)強化干部管理向安全年沖刺

年終歲末，針對職工思想波動大等特點，為鞏固安全成果，大淑村礦二采區(qū)從嚴(yán)要求，統(tǒng)籌安排，向干部職工提出“四個堅持”的具體要求，全區(qū)上下總動員，努力收好今年尾開好明年頭。 

該區(qū)一是堅持安全目標(biāo)不放松。每次必講安全，將安全效果與干部的政治生命相掛鉤，與職工的收入相關(guān)連，全力打好安全仗；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)成員三班跟班不斷線，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場交接班，堅持與職工同上同下，以實際行動影響和激勵職工自覺搞好安全生產(chǎn)；三是堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，全面落實隱患排查和隱患整改跟蹤制度，做到班前查職工思想情緒、班中查現(xiàn)場隱患、班后查隱患整改；四是堅持對重點區(qū)域進行重點管理，并狠抓安全責(zé)任追究。對安全隱患，分級排查，分級管理，實現(xiàn)無漏洞、無縫隙。實行安全“一票否決”制，按照“誰主管誰負責(zé)”，“誰帶班誰負責(zé)”的原則，抓好安全監(jiān)察，狠反“三違”，筑牢安全大堤。（申安民）