任樓礦強(qiáng)化“兩化”建設(shè)筑牢年底安全防線

四季度以來(lái)，任樓礦緊密圍繞集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議部署，以時(shí)不我待的精神，踏石留印的態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全精細(xì)化建設(shè)，全力推進(jìn)年終各項(xiàng)工作，確保打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該礦按照安全精細(xì)化管理的要求，不斷完善安全管理制度。積極組織開展安全宣教活動(dòng)，組織全礦干群及時(shí)學(xué)習(xí)了《安徽省煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《事故警示通報(bào)》，逐級(jí)明確安全目標(biāo)和責(zé)任要求。建立健全了隱患排查治理機(jī)制，不斷加大隱患排查力度，擴(kuò)展隱患排查范圍，嚴(yán)格按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，廣泛開展各類安全隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程的管理控制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班和動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查隱患，整改落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天”。

該礦在全礦范圍內(nèi)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)班組、員工在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以班組為依托，不斷提高單位自主管理水平。加強(qiáng)材料定置化管理，設(shè)備、工具分類碼放和掛牌管理，開展管線吊掛和軌道集中治理，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔和綜合防塵治理工作。定期召開6S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織相關(guān)單位人員參加，由亮點(diǎn)單位介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，供其他單位學(xué)習(xí)借鑒，全力推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

歲末年尾，該礦超前謀劃，積極籌劃明年礦安全1號(hào)文件的制定。要求進(jìn)一步改進(jìn)安全工作方式方法，堅(jiān)持推進(jìn)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和管理方法，同時(shí)，以中共十八屆三中全會(huì)精神為指引，對(duì)明年的安全管理工作進(jìn)行試點(diǎn)改革，努力為新年譜新篇。