任樓礦大力推進(jìn)井下6S管理

安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦堅(jiān)持把抓好井下6S作為打造本質(zhì)安全型環(huán)境的有效舉措來(lái)抓，嚴(yán)格對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)域空間、設(shè)施物品，進(jìn)行整理、清理，不給環(huán)境衛(wèi)生留死角，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境景觀化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，為員工安全作業(yè)營(yíng)造出了清潔舒適的工作環(huán)境，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

該礦從細(xì)節(jié)入手，對(duì)井下所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的整理、整頓，制定井下環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，要求生產(chǎn)單位在施工地點(diǎn)必須設(shè)立物料存放專用料場(chǎng)，所有物料必須擺放整齊、掛牌管理、物牌相符，并標(biāo)明物料的規(guī)格和型號(hào)。為切實(shí)做到文明生產(chǎn)由表及里，層層遞進(jìn)，我礦還從規(guī)范員工作業(yè)行為入手，要求員工在作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理，收工后必須對(duì)本班在作業(yè)過(guò)程上遺留下的雜物進(jìn)行清理，確保作業(yè)前、作業(yè)后巷道環(huán)境和設(shè)備始終處在清潔的狀態(tài)下。

為切實(shí)推進(jìn)井下文明生產(chǎn)力度，該礦生產(chǎn)單位紛紛圍繞制定6S治理標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)，開(kāi)動(dòng)腦筋，將6S管理工作抓實(shí)抓好抓到位，定期組織開(kāi)展6S管理，及時(shí)讓那些容易被疏忽的治理和衛(wèi)生“死角”顯露出來(lái)。并且，在交接的過(guò)程上，該礦還要求班隊(duì)長(zhǎng)人員在交接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工作任務(wù)、設(shè)備、材料消耗時(shí)，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的效果進(jìn)行交接驗(yàn)收，對(duì)作業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理不干凈、不徹底的堅(jiān)決不予驗(yàn)收，有效增強(qiáng)員工文明生產(chǎn)意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范操作的良好習(xí)慣。該礦每周開(kāi)展一次由礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加的井下6S管理大檢查活動(dòng)，將檢查的結(jié)果與月度班組長(zhǎng)績(jī)效考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分、“示范工程”評(píng)比相掛鉤，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了良好的基礎(chǔ)，提高礦井整體形象。（張啟紅）