鶴煤十礦：預(yù)防隱患管“到位”

本網(wǎng)訊  進(jìn)入四季度以來(lái)，鶴煤十礦通過(guò)積極完善安全隱患預(yù)防管理制度內(nèi)容，強(qiáng)化安全隱患預(yù)防管理制度實(shí)施等有力措施，有效地提高了職工的安全防范意識(shí)。

該礦成立了安全隱患預(yù)防管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)全礦的安全隱患進(jìn)行了分級(jí)、分類(lèi)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制，通過(guò)查擺隱患所在以及會(huì)產(chǎn)生的后果，積極制定相應(yīng)解決措施。同時(shí)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)隱患，該礦積極采取了動(dòng)態(tài)防范，在絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)工等崗位制定了“隱患管理看板”，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)隱患排查、安全評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警與控制管理，確保全過(guò)程掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

此外，該礦將安全管理的內(nèi)容有機(jī)地融入到“班前30分鐘”、“每周2小時(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)”等安全教育培訓(xùn)制度中，建立對(duì)隱患預(yù)防管理內(nèi)容的考核評(píng)定機(jī)制，將隱患的責(zé)任人落實(shí)到個(gè)人、班組、跟班和包保干部身上，并與月度工資收入緊密掛鉤，確保使每位職工能夠充分了解其所在崗位存在的安全隱患以及應(yīng)采取的防范措施。