冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)新班組考核激勵(lì)機(jī)制

（本網(wǎng)訊 通訊員紅海）今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦開(kāi)拓區(qū)嚴(yán)格班組長(zhǎng)管理責(zé)任考核力度，細(xì)化激勵(lì)制度，全面推行了“十好”班組考核。

“十好”是指思想工作好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)好、安全工作好、生產(chǎn)任務(wù)好、工程質(zhì)量好等班組十項(xiàng)考核指標(biāo)。該區(qū)充分細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核內(nèi)容在基本的安全生產(chǎn)管理范疇外，還詳細(xì)涉及到了班組長(zhǎng)能否妥善處理員工矛盾、本班組員工安全技術(shù)培訓(xùn)參與率、員工不文明行為、材料動(dòng)態(tài)管理、班組隊(duì)伍穩(wěn)定、集體活動(dòng)組織等項(xiàng)目。為使考核更具動(dòng)態(tài)性，他們將考核責(zé)任細(xì)分到了成本核算、員工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等多個(gè)崗位協(xié)同考核，同時(shí)還建立了逐日考核臺(tái)帳。同時(shí)還加大了考核結(jié)果與班組長(zhǎng)工資聯(lián)掛力度，規(guī)定考核分?jǐn)?shù)所占總分?jǐn)?shù)的百分比就是當(dāng)月班組長(zhǎng)的工資系數(shù)。