杜永強(qiáng):關(guān)愛(ài)生命 健康發(fā)展
安全工作是煤礦生產(chǎn)永恒的主題。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,作為煤礦生產(chǎn),更要“安全發(fā)展”。“安全發(fā)展”新理念,奠定了安全生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位,同時(shí)也為煤礦企業(yè)發(fā)展指明了方向。安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性,注定了煤礦企業(yè)必須從發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),重新審視安全管理問(wèn)題。同煤集團(tuán)“做強(qiáng)同煤,造福員工”的工作總綱,就是要將集團(tuán)公司建設(shè)成為一個(gè)員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保障的企業(yè),一個(gè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
煤礦如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),多年來(lái),我們進(jìn)行了艱苦的實(shí)踐和探索,有血的教訓(xùn),也有成功的經(jīng)驗(yàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的普及,煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度的快速提高,使礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力大大增強(qiáng),極大地保障和維護(hù)了員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。這其中,我們體驗(yàn)到了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大威力,也體驗(yàn)到了科學(xué)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的巨大作用。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、科學(xué)手段、科學(xué)措施來(lái)遏制煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生。實(shí)踐證明,煤礦的安全事故不是“不可避免,而是完全可以避免。只要我們的思想到位,工作到位、措施到位、執(zhí)行到位,安全工作就是一片寬闊的藍(lán)天。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想上的松勁,必然帶來(lái)行動(dòng)上的松懈。實(shí)踐證明,“松”是事故苗頭的第一信號(hào),是安全生產(chǎn)的頭號(hào)大敵。目前,我礦安全形勢(shì)較為穩(wěn)定,容易產(chǎn)生松懈麻痹思想,所以我們一定要居安思危,反驕防松,在思想上牢筑安全防線。不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,時(shí)刻繃緊安全弦,努力增強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)中的自律意識(shí),掌握職工心理規(guī)律,把握職工思想苗頭,狠抓教育引導(dǎo),杜絕職工在生產(chǎn)中碰運(yùn)氣的僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理,趕進(jìn)度、搶任務(wù)、想多掙分的冒險(xiǎn)心理,耍小聰明的投機(jī)心理,重生產(chǎn)、輕安全的失重心理和“三違”難免的錯(cuò)誤心理,牢固樹立“安全第一”思想和“自律是最有效的預(yù)防”的觀念。繼續(xù)扎實(shí)開展好安全警示教育,引導(dǎo)干部職工把小事當(dāng)大事來(lái)分析,把別人事當(dāng)自己事來(lái)對(duì)待,在思想上真正受到觸動(dòng),認(rèn)識(shí)到“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全,金錢再貴貴不過(guò)生命”,做到防松懈,防麻痹,防滑坡,牢筑安全思想防線。
過(guò)硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管理的前提和保證。干煤礦需要一支作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和吃苦耐勞的職工隊(duì)伍。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作的重點(diǎn)放在井下和工作現(xiàn)場(chǎng),帶著感情、帶著責(zé)任、帶著問(wèn)題下井,充分利用好我們?cè)诰碌臅r(shí)間,多去那些偏遠(yuǎn)的地段查問(wèn)題、找隱患,下一個(gè)井就要確保有下一個(gè)井的效果,不能單純?yōu)榱讼戮戮?,真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部走到哪里,事故隱患就排查到哪里,問(wèn)題就能解決到哪里,哪里就有安全的保障,肩負(fù)起一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)。堅(jiān)決杜絕不求有功、只求無(wú)過(guò)、不履行職責(zé)、出工不出力的現(xiàn)象。作為班組長(zhǎng),既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理者、責(zé)任者,又是各項(xiàng)安全制度措施的落實(shí)者、執(zhí)行者,在現(xiàn)場(chǎng)起著管理、監(jiān)督、保障、示范的作用,舉足輕重。區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的管理考核,使我們的班組長(zhǎng)進(jìn)一步明確自身責(zé)任和職能范圍,不僅要能干、會(huì)干、帶頭干,還要能管、會(huì)管、大膽管,做到按章作業(yè),嚴(yán)細(xì)管理。通過(guò)嚴(yán)格管理,大膽管理,形成好的風(fēng)氣,帶出好的隊(duì)伍,使我們的安全生產(chǎn)工作形成一個(gè)良好的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。
強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范行為,在監(jiān)督檢查上加大力度。要加大監(jiān)督考核力度,一絲不茍查隱患,多管齊下堵漏洞,明察秋毫反“三違”,齊心協(xié)力抓安全。要扎實(shí)做好員工的安全復(fù)訓(xùn)和重點(diǎn)崗位人員技能培訓(xùn)工作,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),教育引導(dǎo)職工杜絕為了拿證而培訓(xùn)的錯(cuò)誤思想,做到應(yīng)知必知,應(yīng)會(huì)必會(huì),提高自身安全隱患辨識(shí)能力、崗位技能操作能力和自主保安自救能力。要嚴(yán)格落實(shí)好安全包保責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技能培訓(xùn),讓每個(gè)職工都能把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的理念體現(xiàn)在工作中的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,保證安全生產(chǎn)。安監(jiān)站要強(qiáng)化對(duì)安監(jiān)員的教育管理,防止個(gè)別安監(jiān)員與區(qū)隊(duì)打成一片,形成小團(tuán)體,避免在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán),處罰時(shí)磨不開情面。作為安監(jiān)員,從職責(zé)要求上來(lái)講,就應(yīng)該有一種敢抓、敢管、敢罰、敢停的魄力。只有以務(wù)實(shí)的精神查隱患、抓安全,才能真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)神的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上鞏固提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井安全工作的基礎(chǔ),是礦井生存和發(fā)展的命脈,是礦井強(qiáng)根固本的根本途徑,是安全的保障工程、是職工的生命工程。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改變礦井形象,提高安全保障,是煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然選擇。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一蹴而就的,也不是一勞永逸的,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好,我們只有在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,不斷完善,才能常抓常新,再上新臺(tái)階。要始終堅(jiān)持質(zhì)量無(wú)小事,不論現(xiàn)場(chǎng)條件如何,都不能降低施工標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做,做什么,做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié),都有明確的規(guī)范和要求。要鼓勵(lì)職工大搞群眾性技術(shù)革新,把重點(diǎn)放在影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位,依靠科技進(jìn)步,改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場(chǎng)安全水平,力爭(zhēng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中再創(chuàng)好成績(jī)。