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任勞任怨 無私奉獻

作者:牛飛 2013-10-30 16:39 來源:煤礦安全網

 

很多人都說:現在的社會是功力社會,人都是現實物質的,有的只是買賣與交換,哪有什么無私奉獻。但在筆者身邊就有一位這樣的職工,他就是唐口煤業(yè)公司普掘二隊黨支部書記宋作亮,他用實際行動告訴我們什么是敬業(yè),什么是奉獻。

技校畢業(yè)后,宋作亮在原集團公司嶺子煤礦通風隊參加了工作。工作中他從點滴做起,從身邊做起,不斷的在思想上和工作上武裝自己。通過他的不懈努力,9個月后,在區(qū)隊干部民主選舉中,他被推選為代理技術員。在感到欣喜的同時,也讓他感覺到了更大的工作壓力。由于參加工作時間短,實踐經驗少,有很多工作,摸不著頭緒,大多時候只能紙上談兵。為了能盡快干好技術員的工作,他堅持“每天進步一點點”的原則,隨時隨地向工作在第一線的老師傅們請教學習,經常因為一點技術上問題在井下一待就是十幾個小時。正是通過不斷的學習和工作中出色的表現,很快他又被提升為副隊長,并加入了黨組織。

轉眼到了2005年下半年,濟北新建礦井唐口煤礦急需要崗位安裝工。經過再三考慮,他決定申請去唐口煤礦。這就預示著,他將從嶺子煤礦的一名干部轉變?yōu)樘瓶诿旱V的一名工人。妻子聽了他的決定后,幾天都沒有理他;兩個還不太懂事的孩子也跟他撅嘴;大多數同事們也認為他是“瘋子”。“是集團公司培養(yǎng)了我這么多年,在濟北礦區(qū)新建的唐口煤礦正需要我時,我就要義不容辭地奔赴到生產第一線。”宋作亮說。

2005年11月26日,他和80名同志來到了唐口煤礦,被安排在準備隊從事安裝工作。他在井下與工友一同扛管子,抬鐵路完全沒有因為身份的轉變而有怨言。反而他還總是開導一塊來的同志讓他們放下架子,擺正位置,在保證安全的情況下,干好每一項工作。

幾個月后,唐口煤礦黨組織物色政工人選,他被選為普掘二隊的黨支部書記。該隊由于成立時的特殊情況,大多數職工的安全素質和技術素質都非常薄弱。為了能夠盡快提高職工的安全意識和技術素質,他邀請礦上各技術部門的同志,輪流到班前會上為職工講授業(yè)務知識。為了增強安全學習的效果和趣味性,他還創(chuàng)新安全教育形式,在班前開展了,讓職工當老師、“安全事故案例”情景劇、“繪漫畫、查隱患、保安全”等豐富多樣的“新”安全教育培訓套餐。同時,他還每月組織一次技術比武和“安全知識書面考試”等等。為了能夠讓全體職工掌握集團公司開展的“雙述”工作,適應礦上組織的“微機考試”,他還成立了“‘雙述’工作特別小組”和“微機業(yè)余培訓班”,讓職工逐步從會干,延伸到了會說、會寫、會用電腦答題。在他的帶領下該隊職工“三違”比率大幅下降,業(yè)務知識迅速提高。

為了進一步創(chuàng)建和諧區(qū)隊,他每月組織一次“職工心理溝通會”,分別進行口頭調查和書面問卷調查。主要圍繞“區(qū)隊及班組管理制度”、“區(qū)隊管理人員及班組長的管理方法”、“隊務公開情況”及“職工個人和家庭中存在的困難”等情況讓職工提意見和建議。在此基礎上,他還將“心理學”和“職工思想教育”相結合,上迎頭,到宿舍,與職工及家屬進行“心靈的溝通”,在職工與區(qū)隊之間架起了“連心橋”。功夫不負有心人,經過這幾年的努力,該隊的職工整體素質有了明顯的提高,月出勤率一直保持在98%以上,多次創(chuàng)出了礦上的“精品工程”

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