中煤大屯公司姚橋煤礦黨委深化“五個(gè)一”促進(jìn)黨建上水平
中煤大屯公司姚橋煤礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心工作，扎實(shí)有效地落實(shí)好管思想、管行為、管干部、管班組、管監(jiān)督、管組織等黨管安全責(zé)任，依托“五個(gè)一”活動(dòng)工作載體，在全礦各單位不斷豐富“五個(gè)一”活動(dòng)新內(nèi)涵，提升了黨組織落實(shí)礦井中心工作的能力。
改正一個(gè)缺點(diǎn)：當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下，該礦黨委審時(shí)度勢(shì)，通過多種形式大力加強(qiáng)了職工形勢(shì)任務(wù)教育。從而提振精神、鼓舞士氣，增強(qiáng)了全礦干群攻堅(jiān)克難、共度難關(guān)的勇氣與信心。進(jìn)一步要求各單位結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找單位或個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，通過自查、互查等方式，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理工作中的短板、思想認(rèn)識(shí)中的不足。對(duì)存在的問題督促各單位制定整改措施，明確整改時(shí)間表，落實(shí)整改責(zé)任人，保證改正到位，調(diào)動(dòng)了職工在安全生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
發(fā)揚(yáng)一個(gè)優(yōu)點(diǎn)：該礦黨委不斷積累黨建工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要求各級(jí)黨組織在創(chuàng)新工作方法的前提下，認(rèn)真總結(jié)單位和個(gè)人在以往工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，形成好的制度，打造業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的黨群隊(duì)伍。從節(jié)支降耗、小改小革等常規(guī)性工作入手，最大限度地降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，努力提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升職工工作生活幸福指數(shù)，促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。
突出一個(gè)重點(diǎn)：該礦黨委要求各單位和個(gè)人進(jìn)行年度工作篩選，找出重點(diǎn)，對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)。堅(jiān)持開展好月度工作閉環(huán)管理制度，要求各單位每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行合理規(guī)劃，促使各項(xiàng)重點(diǎn)工作過程控制。結(jié)合當(dāng)前礦井發(fā)展形勢(shì)，要求各單位圍繞安全生產(chǎn)，抓好管理改革、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新等，筑牢安全生產(chǎn)硬設(shè)施；要求個(gè)人落實(shí)好思想教育、廉政教育、作風(fēng)建設(shè)等，扎實(shí)安全生產(chǎn)軟環(huán)境。
解決一個(gè)難點(diǎn)：該礦黨委要求各單位認(rèn)真梳理礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸，仔細(xì)查找制約安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的客觀及主觀因素。對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行分門別類、劃分等級(jí)，找準(zhǔn)咽喉突出難點(diǎn)工作。對(duì)存在的難點(diǎn)問題積極組織人員開展原因分析，努力尋找辦法，制訂合理措施，逐步將存在的問題攻破。同時(shí)要求個(gè)人要結(jié)合工作實(shí)際，查找身邊的難點(diǎn)工作，通過自身與他人的合力一一化解各項(xiàng)難點(diǎn)工作。
創(chuàng)造一個(gè)亮點(diǎn)：該礦黨委在不斷創(chuàng)新黨建工作載體趨勢(shì)下，進(jìn)一步豐富了黨建工作新載體。要求各部門要結(jié)合思想教育、安全生產(chǎn)、管理體制等多項(xiàng)工作，積極打造無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，做到與領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)標(biāo)，與活動(dòng)方案措施對(duì)標(biāo)，與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，不斷創(chuàng)新無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建管理，積極實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”工作亮點(diǎn)。通過該項(xiàng)活動(dòng)的開展，在礦井各生產(chǎn)單位中形成了思想無(wú)“三違”、管理無(wú)“三違”、行為無(wú)“三違”的奮斗目標(biāo)，大大提升了安全系數(shù)，也促進(jìn)了年底“百日安全”活動(dòng)大提升。（王念雷）
