川煤集團(tuán)達(dá)竹石板選煤發(fā)電廠“數(shù)字化”筑牢黨建“基石”

石板選煤發(fā)電廠黨委堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的宗旨，將黨建思想政治工作越做越“實(shí)”，引用數(shù)字化管理模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

引入信息管理 將黨建工作規(guī)范化

該廠黨委在“數(shù)字化”管理模式中，采取“網(wǎng)絡(luò)平臺+手機(jī)短信”的雙向互動模式，創(chuàng)建了黨務(wù)信息辦公平臺，建立了石板廠黨委QQ群，將全廠14個(gè)黨支部完全映射到網(wǎng)絡(luò)上，讓實(shí)體黨組織在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上安家，有效暢通上下級黨組織之間、黨員與黨員之間的交流渠道。該廠還利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)靈活快速的特點(diǎn)，收集合理化建議、發(fā)送會議通知、告知注意事項(xiàng)等。今年，該廠又將黨務(wù)信息平臺成功升級為黨群信息平臺，開設(shè)了“黨務(wù)工作、工會工作、團(tuán)青工作、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)工作”四個(gè)互聯(lián)互通的辦公模塊，將黨群部門的所有工作歸納其中，實(shí)現(xiàn)了黨建基礎(chǔ)工作整體信息化。

嚴(yán)格考評機(jī)制 使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化

該廠黨委運(yùn)用“量化”的方式對企業(yè)黨建工作進(jìn)行測評，將每項(xiàng)細(xì)化的黨建工作“打分”，綜合評比，評比內(nèi)容包括“支部手冊使用、宣傳思想工作、政治安全學(xué)習(xí)、職工談心談話”等。同時(shí)，規(guī)定了相應(yīng)的加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，每月5號考核上一月的工作完成情況，并在工資考核會上通報(bào)，月底兌現(xiàn)。該廠還把握好黨員發(fā)展“門檻”，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)化和“推優(yōu)入黨”制度，制定出《黨員發(fā)展程序圖》，嚴(yán)格黨員入黨程序，今年共有7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為正式黨員。

助力企業(yè)發(fā)展 讓黨建工作科學(xué)化

該廠黨委將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，引入競爭機(jī)制解放生產(chǎn)力，從工資分配入手，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，有效促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。健全和完善了干部評價(jià)考核和激勵(lì)體系，出臺了《主管主辦聘任管理辦法》，在部分條件成熟的管理崗位實(shí)行公開競聘。該廠黨委還制定出《石板選煤發(fā)電廠安全文化建設(shè)實(shí)施意見》，編發(fā)了“手指口述”、“十種習(xí)慣性違章行為”、“事故案例匯編”等學(xué)習(xí)資料90余份，并以發(fā)電車間為試點(diǎn)單位，深推“手指口述”安全確認(rèn)法，進(jìn)行半軍事化培訓(xùn)。