羊東礦三采區(qū)“三個(gè)跟上”確保安全生產(chǎn)

羊東礦三采區(qū)“三個(gè)跟上”確保安全生產(chǎn)

本網(wǎng)訊（通訊員李剛英）10月份，為強(qiáng)化安全管理理念和責(zé)任落實(shí)，三采區(qū)黨支部建立全員全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重新制定了工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)定，依據(jù)誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將8260面進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，做到了無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。各班組對(duì)所管轄范圍的巷道、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行編碼管理、分片、分段，逐臺(tái)、逐件落實(shí)到人，實(shí)施“三個(gè)跟上”確保8260工作面安全無(wú)事故。

即思想教育跟上；對(duì)照礦下發(fā)的習(xí)慣性“三違”47條，嚴(yán)抓安全確認(rèn)，安全管控制度的落實(shí)，把有思想有包袱、情緒不穩(wěn)定、操作不正規(guī)的人員停下來(lái)進(jìn)行談心幫教，確保安全每一班、每一天；工作制度跟上；建立十項(xiàng)重點(diǎn)制度充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，如干部跟班值班制度、走動(dòng)式管理制度、考核驗(yàn)收制度、機(jī)組下滑雙向措施制度等，用這些制度來(lái)督促“三查三看”在工作中的落實(shí)。即；查走動(dòng)式管理解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的體現(xiàn)，看是否下井抓安全有應(yīng)付現(xiàn)象：查員工崗位正規(guī)操作程序的運(yùn)用，看是否有僥幸心理：查思想作風(fēng)，看是否把精神狀態(tài)統(tǒng)一到下半年工作目標(biāo)上來(lái)。；工作方法跟上，采取議、查、找、改的方法，抓好安全生產(chǎn)。即；議節(jié)支降耗增收節(jié)支主題，人人參與；查工作質(zhì)量，看是否符合標(biāo)準(zhǔn)；找工作中的差距、未落實(shí)的任務(wù)，以嚴(yán)格執(zhí)行力、嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度規(guī)定，改就是對(duì)照工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，拿出整改意見，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)6065天的可喜成績(jī)。