山東能源集團棗礦集團柴里煤礦多措并舉求發(fā)展，齊抓共管保安全

為認真貫徹好近期一系列文件會議精神的宣傳貫徹，榮達運輸修造廠黨政一班人，積極采取有效措施對職工的思想動態(tài)進行分析，用公平的制度和真情的關(guān)愛，營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是進一步健全完善監(jiān)管長效機制。落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，實行一級保一級，一級對一級關(guān)愛，形成齊抓共管的富美和諧良好局面。

二是發(fā)揮工會團支部的組織的橋梁紐帶作用。組織召開員工代表參加的“溝通交流會”，青年對話會等形式，變上訪為下訪，了解新情況，新問題，做到關(guān)心員工疾苦，傾聽職工呼聲，并對困難員工給予了一定數(shù)額的經(jīng)濟救助，消除了各類不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了員工隊伍的穩(wěn)定。

三是堅持薄弱人物排查制度，全面掌握員工思想動態(tài)，做好職工群眾的走訪、談心和解疑釋惑工作。對發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員及時進行幫扶教育，做好一人一事的精細化思想政治工作，從源頭預(yù)防和化解矛盾，把一切不利當前安全穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài)。確保當前的信訪穩(wěn)定工作。