天業(yè)化工中發(fā)合理化建議見成效

                                                    天業(yè)化工中發(fā)合理化建議見成效

通訊員  趙華報道：天業(yè)化工中發(fā)機修分廠保全班作為我廠設(shè)備維修保養(yǎng)的主力軍，擔(dān)負(fù)著全廠各類傳動設(shè)備是維護和修理任務(wù)，由于化工中發(fā)是個老廠，許多設(shè)備都是從建廠初期逐步擴建、技改、完善的，從當(dāng)年的6千噸到現(xiàn)在的近7萬噸的產(chǎn)量，設(shè)備在保證連續(xù)生產(chǎn)的同時也在不停的老化。面對這些效率與功效逐步走向衰退的設(shè)備，如何通過我們技術(shù)上的改善與革新使其重新煥發(fā)青春呢？這些問題擺在了我們面前，通過近幾年我們保全班的不斷努力，在每年幾十條的合理化建議促進下，許多已經(jīng)被判定淘汰的設(shè)備在我們手中重新歡快的運行起來。其中，聚合單體泵機封自冷管的改造、組合塔酸泵及各種塑料泵動力密封改成機械密封、聚合釜機封維修標(biāo)準(zhǔn)化，聚合干燥螺旋輸送機的改造，硫酸破碎機改造、壓濾老式壓濾機油壓控制系統(tǒng)的改造、700立方沉降池渣泵的改造、沉析槽機封改造等等合理化建議的實施，每年為企業(yè)減少數(shù)萬元的損失，在一改以往別人對保全就是救火隊，保全就是搬運工的思想的同時，為我廠的生產(chǎn)穩(wěn)定正常起到了關(guān)鍵作用，并且降低了設(shè)備故障，減少了維修工作的勞動強度。通過小改小革，用最少的資金投入，換回設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，在技術(shù)改造的同時促進了保全員工學(xué)技術(shù)熱情，提高了工作效率。由其今年，分廠要求全分廠各班組每月根據(jù)班組工作提出合理化建議，這一要求更將促進全分廠技術(shù)革新的進步，將為全廠的正常生產(chǎn)提供強有力的保證！

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