羊東礦一機(jī)電區(qū)加強(qiáng)班組建設(shè)確保今年安全運(yùn)轉(zhuǎn)

近日，峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)為確保全年機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，采取多種方法強(qiáng)化班組建設(shè)見(jiàn)成效。     一是建立班組長(zhǎng)選拔聘用和考核激勵(lì)約束機(jī)制。明確規(guī)定班組長(zhǎng)的任職條件和崗位津貼，制定績(jī)效考核制度，把班組長(zhǎng)納入科段管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔管理人才。     二是加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、交接班、隱患排查治理制度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)。認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到崗位達(dá)標(biāo)。      三是加大班組教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)136安全管理模式和崗位雙述的落實(shí)。每周開(kāi)展一次技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化崗位雙述的具體細(xì)節(jié)，不僅要求每名職工熟練掌握而且要運(yùn)用到，對(duì)不能熟練掌握的對(duì)其進(jìn)行停產(chǎn)培訓(xùn)直到掌握為止。