彬長(zhǎng)大佛寺礦走群眾路線 用實(shí)干說(shuō)話
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彬長(zhǎng)大佛寺礦走群眾路線 用實(shí)干說(shuō)話

作者:馬建軍 2013-09-24 21:27 來(lái)源:彬長(zhǎng)大佛寺礦業(yè)公司

彬長(zhǎng)大佛寺礦走群眾路線  用實(shí)干說(shuō)話

當(dāng)前,正值礦業(yè)公司降低原煤成本、實(shí)施精細(xì)化管理工作的關(guān)鍵時(shí)期。黨的群眾路線教育實(shí)踐工作的開(kāi)展,不僅是黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù),更為礦業(yè)公司乃至整個(gè)彬長(zhǎng)集團(tuán)廣大黨員干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、再創(chuàng)佳績(jī)創(chuàng)造了條件,提供一個(gè)重要了平臺(tái)。

走群眾路線,必須具備 “想干事” 的意識(shí)。目前,整個(gè)煤炭行業(yè)正處于低谷時(shí)期,礦業(yè)公司面臨的困難與壓力前所未有。這個(gè)時(shí)候正是考驗(yàn)黨員干部、鍛煉黨員干部的時(shí)候,這就需要全體黨員干部具有一種開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí),而強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)就是積極進(jìn)取的具體體現(xiàn)。要把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到工作上,就要去想工作、想干事。凡事只有想干了,才會(huì)有希望,不想,則一事無(wú)成。大佛寺煤礦作為彬長(zhǎng)第一礦,無(wú)論是地質(zhì)條件,還是經(jīng)濟(jì)效益,其他兄弟礦都無(wú)法相比,必須起到帶頭模范作用。因此,必須把握好群眾路線這個(gè)方向盤(pán),傾聽(tīng)群眾提出的意見(jiàn)和建議,積極為員工辦好事、辦實(shí)事、解難題,真正做到“一切為發(fā)展,一切為員工”。

走群眾路線,必須培養(yǎng) “能干事” 的能力。能是一種本事。只說(shuō)不做,不是能;擇利而行,也不是能;只會(huì)虛溜拍馬、欺上瞞下,只搞形象工程、政績(jī)工程,更稱不上能。真正有能力的黨員干部,不僅要有為政之道、為官之德,更要有“權(quán)為民所用、情為民作系、利為民所謀”的大無(wú)私精神。我們要充分利用這次群眾路線教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),及早地認(rèn)清自我,找準(zhǔn)差距,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),解決好存在的突出問(wèn)題。平時(shí)工作中多反省,真正找到身上存在的毛病和污垢,從根本上鏟除滋生形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問(wèn)題的溫床。并且應(yīng)該深入基層、深入群眾,廣開(kāi)言路,提高決策水平、管理能力。

走群眾路線,必須落實(shí)“真干事”的行為。走群眾路線,就要從群眾中來(lái)、到群眾中去。對(duì)國(guó)家的干部來(lái)說(shuō),群眾就是14億中國(guó)百姓;對(duì)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),群眾就是6000彬長(zhǎng)員工;對(duì)于在大佛寺煤礦工作的黨員干部來(lái)說(shuō),群眾就是全礦兩千多名員工。一線員工,是最可愛(ài)的人,是最值得我們尊重、尊敬的人,他們是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)是否能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)的根本力量,因此要關(guān)心、愛(ài)護(hù)基層員工,在當(dāng)前的困難形勢(shì)下,更要保障基層員工的福利待遇不受影響。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐工作,就要使各項(xiàng)工作接地氣、順民意、得民心。不定期組織機(jī)關(guān)科室部門(mén)人到井下生產(chǎn)條件最差的的地方體驗(yàn),親身體驗(yàn)一線員工工作的艱辛;積極開(kāi)展廣場(chǎng)文化活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,真真正正的達(dá)到發(fā)展企業(yè)、造福員工的目的。

走群眾路線,必須取得 “干成事” 的成果。能否把工作干成、干好,是踐行群眾路線的主要內(nèi)容。這種干事能力不僅是一種管理能力,還是為員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,是一種為員工做主、為員工謀利的能力。幾千年前古人就說(shuō)過(guò)“當(dāng)官不為民做主,不如回家種紅薯”。因此,作為黨員干部,必須立足基層、立足群眾,交形勢(shì)、亮家底、明任務(wù),讓全礦干部員工目標(biāo)明、方向清、有動(dòng)力,使每一項(xiàng)工作制度、工作措施的出臺(tái)都能得到干部員工的理解與支持,引導(dǎo)干部員工集中精力抓安全,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。在生產(chǎn)方面,應(yīng)該精雕細(xì)琢、深挖內(nèi)潛,把煤質(zhì)管理、節(jié)支降耗、精細(xì)化工作做細(xì)做實(shí),從一點(diǎn)一滴做起降成本、“摳”效益,讓員工們看到礦井發(fā)展的決心、增強(qiáng)發(fā)展的信心,疊加起一股強(qiáng)大的力量,集全民之力助推礦業(yè)公司發(fā)展。

(文/彬長(zhǎng)大佛寺礦綜掘三隊(duì)  馬建軍)

 

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