冀中能源峰峰集團(tuán)三礦社區(qū)點(diǎn)滴降成本 人人是財(cái)神匯集降本“微能量” 實(shí)現(xiàn)智慧大融合

匯集降本“微能量” 實(shí)現(xiàn)智慧大融合

冀中能源峰峰集團(tuán)三礦社區(qū)點(diǎn)滴降成本 人人是財(cái)神

                                                    張正堂

三礦社區(qū)把集職工智慧、降生產(chǎn)成本作為當(dāng)前克服困難的重要手段，開展全員提降本建議，挖成本潛能，收到效果。今年以來(lái)，職工合理化建議轉(zhuǎn)換應(yīng)用率達(dá)80%。修舊利廢節(jié)約資金20萬(wàn)元，成本費(fèi)用下降36% 。

受煤炭市場(chǎng)的影響，今年集團(tuán)公司對(duì)該社區(qū)多次調(diào)整指標(biāo)，壓縮噸煤成本，使該社區(qū)管轄的北區(qū)生產(chǎn)任務(wù)陷入了極度困難之中，如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)保安全、保目標(biāo)、保民生、保工資、保長(zhǎng)遠(yuǎn)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為把每一名職工的微博力量匯集在一起就是克服困難的核能巨變，把每一名職工的智慧融合在一起，就是度過(guò)難關(guān)的大智大謀。為此，他們讓全員集智謀略，全員當(dāng)家理財(cái)。把獻(xiàn)降本計(jì)，獻(xiàn)創(chuàng)新計(jì)、獻(xiàn)安全計(jì)、獻(xiàn)生產(chǎn)計(jì)、獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)作為干群智慧大融合的重要范疇，通過(guò) “五獻(xiàn)”大討論，大實(shí)踐，大創(chuàng)新、大比拼，職工提出合理化建議548條，針對(duì)職工提出的物料回收、材料采購(gòu)等建議，完善了《廢舊物資回收制度》、《材料領(lǐng)取應(yīng)用跟蹤管理制度》、《材料采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度》、《技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)制度》等多項(xiàng)管理制度，實(shí)施了廢舊道軌、錨桿、托盤、鋼梁、鋼帶90％回收，各類加工件85%回收的量化回收管理。

為了匯集微能量，產(chǎn)生大效益，社區(qū)號(hào)召全體員工，積極參與降本增效，實(shí)現(xiàn)了人人崗位降本、全員崗位創(chuàng)效。職工王雪旺利用大學(xué)所學(xué)知識(shí)，自行研制拋?lái)窓C(jī)，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了工作效率，還為社區(qū)節(jié)省購(gòu)置資金數(shù)十萬(wàn)元。采煤區(qū)把在崗工作高效、升坑回收廢料作為降本增效的措施，機(jī)運(yùn)區(qū)開展小件自修，修舊利廢等月節(jié)約材料費(fèi)10余萬(wàn)元。機(jī)關(guān)開展了節(jié)約一支筆、一張紙、一個(gè)訂書釘?shù)裙?jié)約活動(dòng)，一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴算細(xì)賬，人人發(fā)揮微能量的高潮在社區(qū)全面鋪開。