綜掘一區(qū)井下材料管理制度

綜掘一區(qū)井下材料管理制度
　　　為確保井下材料及時供應(yīng)，使之達(dá)到科學(xué)、集中規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。
　　　一、井下施工材料必須放入規(guī)定的材料場內(nèi)，排放要集中、規(guī)范、整齊，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元，驗收員30元。
　　　二、各班接到材料后要按照材料標(biāo)志牌規(guī)定放置，把材料擺放好，距軌道安全距離不得小于500mm，否則不記分，并罰卸料工50元。
　　　三、各班驗收員負(fù)責(zé)發(fā)放材料并監(jiān)督使用，班后會如實向值班人員匯報當(dāng)班所用材料，并記入本班組用料臺帳。
　　　四、各班組用料必須按當(dāng)班計劃用料，所剩材料本班必須交回料場擺放整齊（如錨桿、托盤、網(wǎng)子、速凝劑等），否則按材料原價格浪費罰款。如有工作不細(xì)，造成浪費按原價格的10倍罰款（樹脂、水泥、速凝劑等）。
　　　五、各迎頭分管區(qū)隊長要制定出井下料場管理的記、扣分標(biāo)準(zhǔn)。
　　　六、機(jī)電班及時安裝完善料場的照明和標(biāo)志牌。
　　　七、每月27號，倉庫保管員和各頭驗收員如實清點現(xiàn)場所剩材料（錨桿、網(wǎng)子、速凝劑、道板等），做好記錄，并簽字，交材料員根據(jù)進(jìn)尺計算當(dāng)月材料實際消耗。
　　　八、上個月份現(xiàn)場所剩材料加上當(dāng)月所下的材料，減去當(dāng)月27號的所剩材料，等于當(dāng)月實耗材料。
　　　九、每月27號由工區(qū)材料核算員計算出各隊當(dāng)月實際供料和實際用料，按實際進(jìn)尺計算。