綜掘一區(qū)班組管理制度

綜掘一區(qū)班組管理
　　　班組每位職工必須牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，認(rèn)真聽取班前會所講的內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，積極開展在我身邊無違章、違紀(jì)活動，嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
　　　一、安全方面：
　　　1、本班組出現(xiàn)的睡崗或打盹人員取消當(dāng)日得分，在同一崗位的互保人員至少降0.1—0.3的系數(shù)。（檢查人員發(fā)現(xiàn)的按公司、工區(qū)制度處罰）。
　　　2、每位職工接班上崗前都必須首先認(rèn)真檢查本崗位地點(diǎn)的安全設(shè)施、文明施工等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時給班組匯報，并進(jìn)行處理，嚴(yán)禁冒險蠻干、圖省事怕麻煩，否則至少降當(dāng)日0.3—0.5的系數(shù)，同崗位聯(lián)保人員至少降0.1—0.2的系數(shù)。
　　　3、對有證不持證上崗或不按煤礦三大規(guī)程作業(yè)的人員，班組發(fā)現(xiàn)一次至少降0.2—0.5的系數(shù)，比較嚴(yán)重的如超掛車輛、不掛保險繩、不嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度等至少降0.5—1.0的系數(shù)，態(tài)度不端正的交工區(qū)處理。
　　　4、在正常施工中，根據(jù)生產(chǎn)工序的不斷變化，由于自己超前預(yù)防性不強(qiáng)、自主保安意識差等所出現(xiàn)的各類事故責(zé)任人，當(dāng)班不得分，聯(lián)保互保人員至少降0.2—0.5的系數(shù)，其它罰款自負(fù)，并寫保證書（或考慮試用期）。
　　　二、質(zhì)量方面：
　　　1、每位職工上崗前必須學(xué)習(xí)了解措施的要求，保證做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，反對返工浪費(fèi)現(xiàn)象。
　　　2、由于責(zé)任心不強(qiáng)、圖省事怕麻煩等造成施工質(zhì)量問題被當(dāng)班或下班驗(yàn)收員檢查不合格，對責(zé)任人降至少0.2—0.4的系數(shù)，如需要重新施工造成材料浪費(fèi)的，追究其原因并及時整改（主要問題包括錨桿間、排距大小、聯(lián)網(wǎng)扣大小、托盤予緊力、噴面不符合設(shè)計(jì)要求等），材料浪費(fèi)自負(fù)。
　　　3、當(dāng)班出現(xiàn)節(jié)約意識不強(qiáng)、噴漿拌料不均勻、卸料丟料嚴(yán)重，并清理有效料裝車，車皮不裝滿、精力不集中，壞釬花、斷釬子亂扔亂放的，至少降0.2—0.5的系數(shù)。
　　　4、由于責(zé)任心不強(qiáng)、思想素質(zhì)不高，不按標(biāo)準(zhǔn)操作，對設(shè)備工具造成損壞，至少降0.2—0.5的系數(shù)（必要的情況下及時向區(qū)隊(duì)匯報），丟失工具照價賠償或加倍罰款。
　　　5、由于本班工作不規(guī)范、懶惰等給下個班遺留問題、影響生產(chǎn)，經(jīng)接班驗(yàn)收員檢查不合格，扣除交班得分，每扣1分降崗位責(zé)任人0.1系數(shù)，依次類推。
　　　三、勞動紀(jì)律、工作量安排方面：
　　　1、員工應(yīng)做到愛崗敬業(yè)，為班組出謀劃策；對有利于安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效率等方面的好的建議，取得明顯效益的，可提高0.1—0.2系數(shù)。
　　　2、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，任何人不得早走晚到，沒有特殊情況，不經(jīng)班組長同意提前升井，當(dāng)日不得系數(shù)；有特殊情況需提前升井并請假同意的至少降0.2—0.5的系數(shù)；如時間過早，可不得系數(shù)；下井后不及時到達(dá)現(xiàn)場遲到10分鐘以上的至少降0.1—0.2的系數(shù)，遲到30分鐘的降0.2—0.5 的系數(shù)，如態(tài)度不好可停止其作業(yè)，交隊(duì)或工區(qū)處理，或另尋班組。
　　　3、點(diǎn)名后確屬特殊情況不能下井的，除給班組及時請假外，必須要給工區(qū)值班講清，否則按曠工處理。
　　　4、班前會安排所帶的一切工具，不及時帶到現(xiàn)場或沒帶影響當(dāng)班生產(chǎn)的至少降0.5—0.8的系數(shù)，對于升井安排所帶的工具沒有帶上井的至少降0.5的系數(shù)；不參加班后會的當(dāng)班不得系數(shù)。
　　　5、班前會或現(xiàn)場不服從班組長安排，無理取鬧、工作消極、語言消極、態(tài)度不好，本班組不再安排其工作并上交區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理，另尋班組。
　　　6、每位職工在自己的崗位上要愛崗敬業(yè)、精心操作，對責(zé)任心不強(qiáng)造成安全、質(zhì)量、材料上的失誤，當(dāng)班至少降系數(shù)0.2—0.5，重復(fù)出現(xiàn)類似現(xiàn)象，可申請工區(qū)降其崗位系數(shù)。
　　　7、對于工作積極性、主動性、超前性強(qiáng)，超額完成班安排的工作量，至少獎0.1—0.3的系數(shù)，月底可推薦為崗位能手或先進(jìn)職工。
　　　8、對于安全、質(zhì)量等方面做出較突出貢獻(xiàn)的班組，可請示工區(qū)或隊(duì)給予嘉獎，并通報表揚(yáng)。