綜掘一區(qū)安全管理制度

綜掘一區(qū)安全管理制度
　　　為確保全區(qū)安全生產(chǎn),提高全區(qū)職工的安全生產(chǎn)警惕性，真正做到自主保安和互保意識(shí)，規(guī)范提高每個(gè)職工的技術(shù)操作水平，使每個(gè)職工在日常的工作中，杜絕違章違紀(jì)和各類事故的發(fā)生，進(jìn)一步完善安全管理制度，特制定本制度：
　　　一、工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每周認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全指示精神和安全例會(huì)精神，并根據(jù)本區(qū)安全情況提出意見和措施。
　　　二、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，認(rèn)真組織召開班前會(huì)，明確布置當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)。
　　　三、各班班長根據(jù)區(qū)隊(duì)布置的生產(chǎn)任務(wù)，按照規(guī)程措施及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況詳細(xì)合理安排每個(gè)人的工作及安全確認(rèn)事項(xiàng)。
　　　四、每位職工按照各班長安排的工作嚴(yán)格按章作業(yè)，超前確認(rèn)各崗位隱患，確保自己和他人的安全。
　　　五、各班在生產(chǎn)中出現(xiàn)的嚴(yán)重三違、掛牌、輕傷以上事故必須及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)立即采取處理措施，并向有關(guān)單位匯報(bào)。
　　　班后會(huì)跟班區(qū)隊(duì)長、班組長對(duì)當(dāng)班安監(jiān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及隱患進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)整改落實(shí)，班組長在整改單上簽字，要看清是否與現(xiàn)場(chǎng)屬實(shí)，否則罰款自負(fù)。凡是當(dāng)班確實(shí)未處理完的隱患必須向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)落實(shí)，做好記錄，下班整改，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排下一個(gè)班首先處理。
　　　六、值班人員班后會(huì)對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的嚴(yán)重三違、掛牌、破皮傷以上事故，組織當(dāng)班職工按照“四不放過”的原則，進(jìn)行原因分析，經(jīng)工區(qū)研究拿出處理意見、防范措施，作好記錄，報(bào)送有關(guān)單位。
　　　七、對(duì)違章違紀(jì)人員，罰款方針目標(biāo)考核嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人，批評(píng)教育并按公司相關(guān)制度執(zhí)行，對(duì)掛牌停產(chǎn)的班組，當(dāng)班要分析原因，落實(shí)到人，屬管理人員追究管理責(zé)任并落實(shí)罰款，對(duì)輕傷、破皮傷、除按公司文件執(zhí)行外，主要責(zé)任人給予100元的罰款，并寫出保證書，對(duì)主要管理人員給以50元的罰款，聯(lián)保人給予50元的罰款。
　　　八、對(duì)出現(xiàn)的破皮傷、微傷，正常出勤人員，工區(qū)不再處罰；對(duì)不能正常出勤的人員，可同意集中休班，對(duì)集休后仍不能上班的請(qǐng)事假或請(qǐng)病假，病假按公司規(guī)定執(zhí)行，均不降低獎(jiǎng)金系數(shù)。愿意報(bào)工傷的寫出事故報(bào)告，處罰、方針目標(biāo)考核自負(fù)，對(duì)班組罰款1000元，本隊(duì)罰款由公司安檢部門確定。重傷事故除按公司文件執(zhí)行外，區(qū)隊(duì)、班組、責(zé)任人罰款由公司安檢部門確定。
　　　九、安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的罰款 — 提升運(yùn)輸：余繩松車罰上把鉤工20元，司機(jī)30元，松車每超掛一個(gè)車輛罰上把鉤工100元，司機(jī)50元，下把鉤工20元，班長50元，隊(duì)長20元，罰班組100元，其它責(zé)任人的罰款根據(jù)責(zé)任大小而定。不掛保險(xiǎn)繩按以上規(guī)定執(zhí)行，主要責(zé)任人停班學(xué)習(xí)。放炮過程的違章罰款在原基數(shù)上至少加罰一倍。
　　　十、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全管理罰款制度：
　　　十一、以上罰款當(dāng)月金額不夠，下月繼續(xù)扣除，以至按標(biāo)準(zhǔn)扣完為止。