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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理挖潛增效

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-09-20 08:45 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理挖潛增效

本網(wǎng)訊  9月份以來,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理,不斷優(yōu)化成本管控體系,在各單位大力開展挖潛增效活動,點(diǎn)燃了職工們的創(chuàng)新活力。

為降低成本,該礦不斷完善超罰節(jié)獎制度,嚴(yán)格考核,把基層單位的節(jié)能指標(biāo)完成情況和負(fù)責(zé)人工資掛鉤。該礦對物資、設(shè)備采取編碼管理,建立臺帳和檔案,讓每件物資、每臺設(shè)備都有自己的“身份證”。如果出現(xiàn)物資丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)能辦將嚴(yán)格處罰,扣分,調(diào)動了職工節(jié)約材料費(fèi)用的積極性。該礦要求基層單位進(jìn)行班組考核,實(shí)行崗位精細(xì)化管理,在施工前做好所需材料的預(yù)算工作,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

為增強(qiáng)職工的成本意識,該礦加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從身邊小事做起,從每一道生產(chǎn)工序入手。圍繞降低成本費(fèi)用,各班組開展修舊利廢活動,提高材料和設(shè)備的利用率,完善成本管理臺帳及倉庫臺帳管理,對各單位小倉庫進(jìn)行清查,規(guī)范了倉庫管理,能回收復(fù)用的一律登記在冊,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;在夏季用電的高峰時期,加強(qiáng)對井上、井下用電設(shè)備的日常檢查與考核,采取避峰填谷的措施,控制電量消耗;積極開展合理化建議活動,根據(jù)所創(chuàng)價值的不同給予職工獎勵,激發(fā)職工的工作熱情,對成本管控全面做到超前謀劃。

(程敬信 王琦)

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