冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標(biāo)實現(xiàn)降本增效

冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標(biāo)實現(xiàn)降本增效

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團羊東礦瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，立足生產(chǎn)一線，嚴抓成本管理，做到在制度上健全、在管理上創(chuàng)新、在系統(tǒng)上優(yōu)化、在工藝上先進，嚴格控制生產(chǎn)成本費用支出，有力促進了節(jié)能增效工作的持續(xù)深入開展，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。

該礦按照集團公司下達的降本增效目標(biāo)，對經(jīng)營管理目標(biāo)成本費用指標(biāo)實施了責(zé)任分解，相應(yīng)責(zé)任部門也制定了具體的管理辦法，包括工資分配、材料管理、辦公費用管理、物料回收管理辦法、煤質(zhì)管理、機電設(shè)備管理等辦法。在管理上創(chuàng)新，該礦推行全員精細化管理，做到了指標(biāo)分解全員化，每個單位或人員都在工作目標(biāo)中明確了其職責(zé)范圍內(nèi)的月度成本控制標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)細化成辦公費、電話費、材料費等許多單項，每個單項都明確了具體的考核辦法。

該礦基層各單位進一步加強對全體職工工作職責(zé)的精細化管理，讓職工在各自崗位上的每一個環(huán)節(jié)都能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去干活，將成本的事后控制變?yōu)槭虑?、事中控制，有效降低了生產(chǎn)材料成本。該礦還通過優(yōu)化系統(tǒng)降電耗，對供電損耗及時進行平衡測試，對集中供電系統(tǒng)采取合理控制風(fēng)量，分時用電，減少電能的消耗，實現(xiàn)了效益最大化。

（程敬信）