冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)勢推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)勢推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，超前謀劃，科學(xué)安排，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)措施，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

加強(qiáng)重點(diǎn)管理抓動(dòng)態(tài)。該礦狠抓操作規(guī)范，分專業(yè)、分工種為職工配發(fā)“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)手冊”，制定了定期考核計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范職工操作行為；狠抓現(xiàn)場，突出抓好“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，強(qiáng)化作業(yè)源頭控制，加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，建立全過程、全方位的考核體系，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

狠抓班組建設(shè)夯基礎(chǔ)。該礦按照分級管理、重在基層的原則，突出區(qū)隊(duì)、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主體地位，堅(jiān)持以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為核心，以提升班組管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，健全完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工序的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“三無”班組安全競賽，積極交流班組管理經(jīng)驗(yàn)、探討班組管理新方法、新途徑，努力提高基層班組現(xiàn)場安全管理水平。

強(qiáng)化典型引路創(chuàng)精品。該礦落實(shí)以點(diǎn)帶面、全面提高的原則，確定了建設(shè)“精品工程”、創(chuàng)建“樣板區(qū)隊(duì)”的奮斗目標(biāo)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作面、掘進(jìn)頭、巷道建設(shè)，每個(gè)專業(yè)規(guī)劃選擇1-2個(gè)地點(diǎn)作為示范點(diǎn)，積極推廣基層單位抓安全質(zhì)量的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量精品化、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化、管線吊掛整齊化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、物料碼放定置化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化。

（程敬信 王浩）