冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦鏈?zhǔn)介]合推動安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦鏈?zhǔn)介]合推動安全生產(chǎn)

　    冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦以認(rèn)真貫徹落實(shí)王社平董事長“8.23”、陳亞杰董事長“8.28”講話精神為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全閉環(huán)管理，構(gòu)筑起全員參與的安全“防火墻”，有力地推動了礦井安全管理水平的提升。

　　過程督導(dǎo)鏈?zhǔn)介]合。在日常工作中，推行“班前排查-安全確認(rèn)-發(fā)放A卡-目送職工集體入井-現(xiàn)場督察-集體升井”制度，由各單位值班人員負(fù)責(zé)在班前會上對薄弱人物排查，把好“入井”關(guān)；在工作現(xiàn)場，由專職安監(jiān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行動態(tài)檢查，把好過程控制“三違”關(guān)；工作完成后，由班組長帶隊(duì)集體上井，把好安全“升井”關(guān)。

　　立體監(jiān)管鏈?zhǔn)介]合。堅(jiān)持常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，在礦井安全質(zhì)量大檢查，專業(yè)安全質(zhì)量旬自檢，區(qū)隊(duì)、班組安全動態(tài)掌控基礎(chǔ)上，實(shí)施“周循環(huán)、日評估、班覆蓋”檢查模式，一周七天天天有檢查，每次檢查結(jié)果都進(jìn)行總結(jié)、分析和通報(bào)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的動態(tài)安全監(jiān)管。在上旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查中，各頭面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。

　　隱患治理鏈?zhǔn)介]合。建立崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦井五級隱患排查體系，對井上下所有區(qū)域全部界定到個(gè)人。深化“專家查隱患，專業(yè)抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督”管理，組織成立由總工程師、各專業(yè)副總及有關(guān)技術(shù)人員組成的排查組，對礦井進(jìn)行每周進(jìn)行專家會診、排查隱患，并進(jìn)行確認(rèn)、分級、評估，形成報(bào)告。截止到目前，該礦共排查出安全隱患88項(xiàng)，其中B級10項(xiàng)，C級28項(xiàng)，已全部落實(shí)整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間和驗(yàn)收人員。（程敬信 趙鵬浩）