冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦五采區(qū)多措并舉戰(zhàn)困難

本網(wǎng)訊  三季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦五采區(qū)面對(duì)8465工作面工藝新、人員少、斷層多、采高低等諸多困難，出思路、想辦法，多措并舉戰(zhàn)困難。

該區(qū)首次在8465工作面實(shí)施薄煤綜采新工藝，從管理人員到員工都是第一次接觸。生產(chǎn)過程中，工作面遇到斷層10條，其中最大斷層落差達(dá)2.2米，斷層相加長(zhǎng)度達(dá)108米。為保證機(jī)組順利通過，區(qū)規(guī)定早班和中班對(duì)斷層進(jìn)行爆破處理，爆破前要用舊皮帶掩蓋好液壓支架人機(jī)操作界面、支架立柱及工作面各種管線，為夜班出煤2刀打好基礎(chǔ)。困難條件導(dǎo)致職工長(zhǎng)期延點(diǎn)，職工隊(duì)伍及其不穩(wěn)定，出勤率有所降低。面對(duì)困難，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，多措并舉，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面。一是要求技術(shù)人員抓好干部職工新工藝的日常學(xué)習(xí)，經(jīng)常性的開展安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、專業(yè)技能和按章作業(yè)的自覺性。二是抓好人員的分配，根據(jù)職工的特點(diǎn)和工作需要，合理分配人員到適合的崗位。三是管理人員下井跟班時(shí)，抓好制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好工時(shí)利用，杜絕延點(diǎn)。四是圍繞“五保”目標(biāo)和“打贏三大戰(zhàn)役，決勝五千萬(wàn)噸”主題開展形勢(shì)任務(wù)教育，教育職工在困難面前不畏縮，保持高昂的士氣戰(zhàn)勝困難。五是支部做好生產(chǎn)骨干的思想工作，班組長(zhǎng)抓好本班的職工，穩(wěn)定職工思想，保證出勤率。通過行之有效的措施，為今后各項(xiàng)工作的開展打下良好基礎(chǔ)。