物資供銷分公司電子監(jiān)察系統(tǒng)穩(wěn)步實施

物資供銷分公司電子監(jiān)察系統(tǒng)穩(wěn)步實施

    為做好效能監(jiān)察電子監(jiān)察系統(tǒng)工作，根據(jù)集團公司紀(jì)委的部署和《關(guān)于建立“一平臺、三系統(tǒng)”電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的實施意見》的要求，物資供銷分公司結(jié)合實際制定了實施方案。

    該公司根據(jù)實施方案，積極推進電子監(jiān)察系統(tǒng)的穩(wěn)步實施。每月主要對物資供應(yīng)的計劃、采購、招投標(biāo)、合同等環(huán)節(jié)的受理、承辦、批準(zhǔn)和辦結(jié)進行實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯，達到提高企業(yè)經(jīng)營管理效能的目的。

該公司高度重視該系統(tǒng)的應(yīng)用和完善管理，按照上級和公司的要求，切實發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的作用，在應(yīng)用過程中不斷加以完善和改進，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)促進各單位高效、公開、規(guī)范運作。

（蔡 敏）