田莊煤礦加強(qiáng)技術(shù)管理 不斷提升管理水平

　　田莊煤礦加強(qiáng)技術(shù)管理 不斷提升管理水平

　　山東能源臨礦集團(tuán)田莊煤礦：張淑美

　　田莊煤礦自2012年由一礦變?nèi)V，技術(shù)力量更新快，工區(qū)技術(shù)員都是新畢業(yè)的大學(xué)生，缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)。為保證規(guī)程措施的編制質(zhì)量，使規(guī)程措施能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高審批人員、編制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，提升技術(shù)管理水平，技術(shù)科重新下發(fā)了作業(yè)規(guī)程施工措施編制審批制度，重點(diǎn)對(duì)規(guī)程措施編制考核制度進(jìn)行了修改，由原來的技術(shù)員考核擴(kuò)展到工區(qū)區(qū)長(zhǎng)及簽批人員，力求做到互相監(jiān)督。

　　一是在開工前，施工單位的負(fù)責(zé)人，必須組織副區(qū)長(zhǎng)、施工人員會(huì)同技術(shù)人員，對(duì)施工方案、施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的討論，確定符合現(xiàn)場(chǎng)的、可行的施工方案及工藝。規(guī)程措施必須由施工單位技術(shù)員編寫、送審。

　　二是生產(chǎn)技術(shù)科提前3個(gè)月，做好采區(qū)及工作面初步設(shè)計(jì)方案，并以書面形式通知地測(cè)、機(jī)電、調(diào)度、通防等單位。

　　三是各單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，提前15天，把地質(zhì)說明書、供電設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)、通訊監(jiān)控設(shè)計(jì)等相關(guān)資料，交予工區(qū)技術(shù)員。

　　四是工程開工前7天，工區(qū)技術(shù)員必須編制完成作業(yè)規(guī)程，并向生產(chǎn)技術(shù)科申請(qǐng)，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行匯審。

　　五是規(guī)程措施必須經(jīng)過(分類)匯審，各部門必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人或助理工程師以上(規(guī)定級(jí)別)資格人員參加匯審，并及時(shí)對(duì)修改好的規(guī)程措施進(jìn)行簽批。

　　六是工程開工前3天，規(guī)程必須匯審?fù)戤?。匯審當(dāng)天，工區(qū)技術(shù)員必須把相關(guān)問題修改完畢。工程開工前，工區(qū)技術(shù)員必須保證規(guī)程完成簽批，并組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)程，完成考試工作。

　　對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的編寫審批各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。制定了配套的考核辦法。

　　一是技術(shù)員必須按照要求及時(shí)編寫規(guī)程措施，(集中分類匯審，帶采只寫措施)審批人員必須及時(shí)審批，不得影響工程開工，未按相關(guān)時(shí)間要求完成規(guī)程措施編寫、簽批的，每次罰責(zé)任人1000元。

　　二是規(guī)程措施匯審?fù)戤吅?，?guī)程措施中仍出現(xiàn)附圖不全、尺寸不全、圖文不統(tǒng)一、錯(cuò)別字、土語、語言繁瑣不通順(主謂賓、定狀補(bǔ)不清晰)、描述不準(zhǔn)確、語句有異議、段落不清晰、標(biāo)題與內(nèi)容不統(tǒng)一、內(nèi)容前后不統(tǒng)一、重復(fù)敘述、字體不統(tǒng)一，版面不美觀、施工工藝描述不清晰、無法監(jiān)督執(zhí)行等錯(cuò)誤，均為技術(shù)員責(zé)任，每次每處罰技術(shù)員100元。

　　三是規(guī)程中供電、通風(fēng)、運(yùn)輸、施工工藝等與現(xiàn)場(chǎng)不符或不合理，罰技術(shù)員200元，并掛罰區(qū)長(zhǎng)、相關(guān)專業(yè)簽批人員100元。

　　四是技術(shù)員敷衍了事，編寫不認(rèn)真，致使規(guī)程措施存在明顯錯(cuò)誤、漏項(xiàng)，每次罰款500元，并掛罰區(qū)長(zhǎng)200元。